哈佛分析框架下A影視公司財務(wù)分析研究.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化的腳步，影視業(yè)拉起了騰飛的序幕。目前，作為“我國最后一個市場化的產(chǎn)業(yè)”，我國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)正處在集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展時期。在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張背景下，我國影視企業(yè)也開始了集團(tuán)化的改革嘗試，產(chǎn)生了一些具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實力的影視企業(yè)。上世紀(jì)90年代我國開始嘗試“制播分離”，為民營影視公司的發(fā)展提供了機會?！笆晃濉逼陂g，國家就開始高度重視文化體制建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了文化產(chǎn)業(yè)振興等，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。“十二五”

2、時期，國家更是大力推動文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，將大力發(fā)展影視制作、演藝娛樂等七大重點文化產(chǎn)業(yè)。在十八大之后更是提出要加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，增強國家文化軟實力，弘揚中華文化，努力建設(shè)社會主義文化強國。在此背景下，我國的影視業(yè)發(fā)生了深刻變化，宏觀層面來看，中國經(jīng)濟(jì)快速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，國家越來越重視第三產(chǎn)業(yè)尤其是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公眾對文化產(chǎn)品的需求也是越來越旺盛;微觀層面來看，各影視公司為突破自身發(fā)展的瓶頸，開

3、展了一系列的并購，積極開拓海外市場和新興業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的影視公司正逐漸由單一服務(wù)向整合服務(wù)轉(zhuǎn)型。
　　然而，影視企業(yè)的財務(wù)分析并沒有跟上影視業(yè)的蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)分析多局限于傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析，并未結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)行做出恰當(dāng)分析，尤其是影視業(yè)突出的應(yīng)收賬款、存貨占比較高問題并未予以重視并側(cè)重分析，其真實性和有效性有待考證，不能滿足現(xiàn)代影視企業(yè)的財務(wù)分析需求。因此，有必要運用哈佛分析框架進(jìn)行全面的分析，為信息需求各方提供參考。A影視公司

4、作為一家上市的民營影視公司，它的財務(wù)狀況很具有代表性，對其財務(wù)狀況進(jìn)行分析，有助于解決影視公司上市之后的成長問題，對于其他即將上市的影視公司也具有很大的借鑒意義。
　　本文選取A影視公司作為研究的對象，運用哈佛分析框架，對A影視公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進(jìn)行整體分析。本文首先介紹了A影視公司基本情況，隨后以A影視公司的戰(zhàn)略分析作為邏輯出發(fā)，運用五力模型分析和SWOT分析對A影視公司進(jìn)行了競爭戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略分析，明確了影視業(yè)所面臨的風(fēng)