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1、企業(yè)的利益相關(guān)者需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)分析是了解企業(yè)狀況的重要渠道之一。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)分析的對(duì)象,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如果不能全面客觀的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)決策的參考性就不強(qiáng)。為了提高決策的科學(xué)性,本文應(yīng)用哈佛分析框架,將財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略分析相結(jié)合,分析企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策、企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)參與者的行為特征,消除內(nèi)外部因素對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的歪曲,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),分析財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)意義,進(jìn)而判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。
2、r> 本文分為五章:第一章是緒論,主要包括本文的研究背景與意義、研究思路與方法、研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新之處;第二章是文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ),主要是回顧財(cái)務(wù)分析與哈佛分析框架相關(guān)文獻(xiàn),介紹哈佛分析框架的基本邏輯與分析維度;第三章是我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì);第四章是哈佛分析框架下XH醫(yī)療案例分析,從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)維度分析XH醫(yī)療的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況;第五章是研究結(jié)論與對(duì)策建議,提出本文的研究結(jié)論,并針對(duì)研究結(jié)論提出對(duì)應(yīng)的
3、對(duì)策建議。
本文得出以下結(jié)論:第一,企業(yè)償債壓力大,負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較高,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),預(yù)防償債風(fēng)險(xiǎn);第二,存貨周轉(zhuǎn)緩慢,經(jīng)營(yíng)周期延長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)分析市場(chǎng)需求,加快存貨周轉(zhuǎn);第三,資產(chǎn)報(bào)酬率偏低,盈利能力低下,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)盈利能力;第四,企業(yè)快速擴(kuò)張,并購(gòu)與增發(fā)頻繁,應(yīng)當(dāng)重視并購(gòu)業(yè)務(wù)整合,增強(qiáng)綜合實(shí)力。
本文的創(chuàng)新之處為選取XH醫(yī)療作為案例分析對(duì)象,利用哈佛分析框架從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景四個(gè)不同維度對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械企
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