基于哈佛分析框架的JK地產(chǎn)公司財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來我國產(chǎn)業(yè)結構出現(xiàn)調整，宏觀經(jīng)濟增速處于下行階段，對前幾年發(fā)展過快的房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。許多房地產(chǎn)企業(yè)遭受嚴重的打擊，大部分房企管理混亂、戰(zhàn)略不明確、成本控制不嚴格等問題逐漸顯現(xiàn)出來，而本文研究的JK地產(chǎn)公司就是其中一員。目前對于JK地產(chǎn)公司而言，全面評價其業(yè)績情況，分析財務戰(zhàn)略的不足之處并且制定符合公司的財務戰(zhàn)略是首要任務。
　　財務戰(zhàn)略的靈魂是立足于企業(yè)現(xiàn)處的內外部環(huán)境，針對將來的環(huán)境制

2、定相關的財務戰(zhàn)略，從而使企業(yè)的財務戰(zhàn)略與將來的環(huán)境更加契合。這樣能夠立體化地發(fā)揮財務的作用，從而更深層次地挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＯ啾戎?，傳統(tǒng)的財務管理沒有將企業(yè)的環(huán)境與財務狀況聯(lián)系在一起，而財務戰(zhàn)略則要求以戰(zhàn)略的視角統(tǒng)籌全局規(guī)劃企業(yè)的資源。本文在認真研究國內外關于財務戰(zhàn)略的理論基礎上，根據(jù)JK地產(chǎn)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該公司的財務戰(zhàn)略主要存在以下幾點不足：（1）融資渠道有限；（2）資金結構不合理；（3）資金籌集與資金使用脫節(jié)；（4）投資開