四川移動(dòng)巴中4G基站配套工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、為了滿足不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求，充分發(fā)揮 TD-LTE的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)圍繞“做廣、做深、做厚”，實(shí)現(xiàn)“三領(lǐng)先一確?！?，四川移動(dòng)啟動(dòng)了4G三期工程建設(shè)。為更好的支撐4G三期工程建設(shè)，四川移動(dòng)提前啟動(dòng) LTE三期項(xiàng)目的工程。為了確保該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度能夠達(dá)到項(xiàng)目管理部預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)，提高四川移動(dòng)后續(xù)類似項(xiàng)目的進(jìn)度管理質(zhì)量，本課題采用了項(xiàng)目進(jìn)度管理理論和方法論，擬提高四

2、川移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作質(zhì)量。
　　本文針對(duì)四川移動(dòng)巴中4G基站建設(shè)的實(shí)際，以四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)進(jìn)度要求為基礎(chǔ)，要求項(xiàng)目建設(shè)的短短的幾個(gè)月中完成從立項(xiàng)到建設(shè)的全過(guò)程相關(guān)工作。這是特殊環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的要求，對(duì)此，使用一種科學(xué)合理的管理方法來(lái)對(duì)這種項(xiàng)目的施工組織，施工工期、工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面有效的管理，在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到企業(yè)要求，這是現(xiàn)實(shí)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理者提出的新要求。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管

3、理相關(guān)理論和方法，首先，在分析四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目概況的基礎(chǔ)上，分析了現(xiàn)有進(jìn)度管理存在進(jìn)度計(jì)劃不詳細(xì)，對(duì)進(jìn)度的實(shí)施掌握不足，進(jìn)度變更不力等問(wèn)題，究其原因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目的活動(dòng)分解不詳細(xì)，對(duì)工期的估計(jì)不科學(xué)，進(jìn)度計(jì)劃不合理，進(jìn)度監(jiān)控不力，保障措施不足等。并針對(duì)以上問(wèn)題和原因，提出四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化方案。對(duì)四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目活動(dòng)定義，項(xiàng)目 WBS分解，項(xiàng)目活動(dòng)排序，項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算，項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃編

4、制，項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化進(jìn)行深入研究。最后，提出四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理保障體系，包括構(gòu)建四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程設(shè)計(jì)，提出四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)措施及四川移動(dòng)巴中4G基站工程項(xiàng)目實(shí)施保障措施。
　　本論文對(duì)巴中移動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究方面做出了一些探索性的努力，其成果可為其它移動(dòng)項(xiàng)目提供直接的應(yīng)用或借鑒，達(dá)到了提高其項(xiàng)目的進(jìn)度控制程度、保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)