四川移動(dòng)成都郊縣高話(huà)務(wù)區(qū)覆蓋工程項(xiàng)目管理.pdf

1、我國(guó)的通信行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)是政企合一的運(yùn)營(yíng)模式，在這種模式下，工程建設(shè)效率低下、資金浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象較為突出。隨著國(guó)家對(duì)通信企業(yè)的拆分并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各通信企業(yè)需要建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的高效的工程建設(shè)管理機(jī)制，才能提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科，l982年引進(jìn)到我國(guó)，至今已有二十多年時(shí)間，但在通信工程建設(shè)中的應(yīng)用才剛剛起步。我們需要通過(guò)對(duì)更多的通信工程實(shí)施項(xiàng)目管理，并在實(shí)踐中摸索通信工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

2、本文以項(xiàng)目管理的理論框架為指導(dǎo)，結(jié)合四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司成都郊縣高話(huà)務(wù)區(qū)覆蓋工程的工程項(xiàng)目管理，具體闡述了在該工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所使用的項(xiàng)目管理方法和手段。本文首先分析了我國(guó)通信行業(yè)的現(xiàn)狀、幾大通信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力及宏觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；接著根據(jù)四川移動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)引出本項(xiàng)目建設(shè)的必要性；隨后本文圍繞成都郊縣高話(huà)務(wù)覆蓋工程闡述了項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面的內(nèi)容；最后，對(duì)該項(xiàng)目管理中運(yùn)用的創(chuàng)新方法和該項(xiàng)目