2022公司人力資源部年終工作總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 公司人力資源部年終工作總結(jié) 公司人力資源部年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬來到年末，是我們舉行總結(jié)的時候，那公司人力資源部的總結(jié)該怎樣寫呢?下面是我用心為您整理的“20xx 公司人力資源部年終工作總結(jié)” ，僅供參考，夢想您熱愛!更多細(xì)致內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注我們哦。 20xx 公司人力資源部年終工作總結(jié) 1 20xx 年，是 xx 工程創(chuàng)辦承前啟后的關(guān)鍵一年。

2、為保證工程如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到繁重而卓越的工程創(chuàng)辦和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口對比大的一年，是抓績效管理促創(chuàng)辦的一年，是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作打定的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極合作下，我們緊緊圍繞工程創(chuàng)辦，主動出擊，在人員雇用、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化創(chuàng)辦等四個方面根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、人員的雇用與配置 20xx 年度雇用

3、壓力對比大。我們深入細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順?biāo)焱瓿赡甓裙陀霉ぷ魅蝿?wù)。全年共雇用人員 29 人，公司現(xiàn)有員工 27%是今年雇用的。其中，大專及以上學(xué)歷員工 24 人，占雇用新員工數(shù)的 96%。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —隊(duì)的績效不斷改善。 (一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)表達(dá)就是“三掛鉤” ，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與

4、年終獎金、職務(wù)升降、人員滾動掛鉤。通過實(shí)施“三掛鉤” ，全年有 5 人次獲得優(yōu)秀等級賞賜;同時，也有 2 人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退。 (二)多元鼓舞優(yōu)化方式表達(dá)在： 1、在考核的根基上，采用籌建補(bǔ)貼等賞賜方式，鼓舞員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，鞏固工作主動性與責(zé)任感。 2、根據(jù)員工處境和工程需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位 16 人，占員工總數(shù)的 21%。 3、薪酬升降。全年有 5 人獲得 1 次以上的薪檔晉升或職