藥店人力資源部工作總結范文

1、藥店人力資源部工作總結范文▲工作階段▲重點工作項目▲建議及個人思想?yún)R總▲xx年度人力資源部工作計劃匯報人：現(xiàn)在xx年1月工作階段日期工作部門工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績1.13.1門店管理部各門店日常的管理工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應工作做門店gsp工作門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進行。3.2至今4.9月舉行的“業(yè)務大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明

2、、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。5.樂購分店完成公司績效指標，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。6.企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。二、人員招聘及儲備：引進優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮

3、血液。1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時進行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標準。2.報紙招聘：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘(一次免費)。共計招聘財務1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。3.人才市場招聘我主要負責簡歷塞選，備案，初試，組織復試。本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人共有21名促銷員23人。xx年招聘前程無憂招聘效果明顯。三、員工培訓：實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉(zhuǎn)化。1.新員工入司培訓六批24次課