品質(zhì)部部門工作規(guī)劃

1、 品質(zhì)部部門工作規(guī)劃 品質(zhì)部部門工作規(guī)劃名目 前言 1. 組織構(gòu)造 1.1 組織架構(gòu) 1.2 部門職責 1.3 崗位說明 2. 體系治理 3. 標準化治理 3.1 程序流程 3.2 檢驗標準 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 工程治理 5. 供給商質(zhì)量治理 6. 品質(zhì)掌握 6.1 原輔材料掌握 6.2 產(chǎn)線品質(zhì)掌握 6.3 出貨品質(zhì)掌握 7. 生產(chǎn)現(xiàn)場治理 檢測費用，提高工作

2、效率和效勞質(zhì)量，以滿意公司各部門業(yè)務和客戶的需要。 1.組織構(gòu)造 目前，大亞灣工廠品質(zhì)部人力嚴峻短缺，僅有 3 人，其中 1 人臨時借調(diào)。但是職責范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著兩班制走上正規(guī)，因此，品質(zhì)治理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。 1.1 組織架構(gòu) 為適應目前生產(chǎn)需要，臨時組織構(gòu)造如下列圖 1 所示，后續(xù)會各班增加 1-2 名檢驗員： 圖 1 當生產(chǎn)規(guī)模漸漸擴大，產(chǎn)品越來越