品質(zhì)部部門工作規(guī)劃

1、江西XXXXXXX電器有限公司金的品質(zhì)成就金的未來！第0頁共51頁.打造金的品質(zhì)、享受金的榮耀！2014201420142014年品質(zhì)部門年品質(zhì)部門年品質(zhì)部門年品質(zhì)部門規(guī)劃報告規(guī)劃報告規(guī)劃報告規(guī)劃報告（公司內(nèi)部資料，僅供本部門參考，為提供工作指引）報告部門報告部門:品質(zhì)部品質(zhì)部擬訂人:周滿平周滿平職位:品質(zhì)經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理報告日期報告日期:2014.03.232014.03.23[江西金的XXXXXX電器有限公司品質(zhì)部規(guī)劃報告]______

2、__________________________________________________________________________________________________________金的品質(zhì)成就金的未來！第2頁共51頁打造金的品質(zhì)、享受金的榮耀！前言首先感謝公司，讓我成公司的成員！現(xiàn)我司正處于企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當今電子電器行業(yè)白日化經(jīng)濟的時代，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心

3、競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎，同時也是先決條件。品質(zhì)部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司ISO體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，供應商管理、客訴處

4、理品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，供應商管理、客訴處理等質(zhì)量監(jiān)控工作，思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此品質(zhì)部的規(guī)劃和品質(zhì)管理的好壞，是公司正常運作的關(guān)鍵所在，否則直接影響到公司發(fā)展與未來！由于本人來公司擔任品質(zhì)部經(jīng)理不到一周的時間，只同陳總、高總、生產(chǎn)部萬主管、高主管以及本部門易主管、張組長等相關(guān)人員有深入溝通，目前發(fā)現(xiàn)觀察發(fā)現(xiàn)公司人員流動性大，品質(zhì)部檢驗人員缺泛培訓、工作流程

5、不規(guī)范、品質(zhì)記錄不完整、檢驗依據(jù)不全、量規(guī)儀器不全、檢驗方法有問題等，且整個公司的品質(zhì)管理體系都在未受控狀態(tài)下運行，所以品質(zhì)部需要重新規(guī)劃和調(diào)整，需制訂并組織實施品質(zhì)管理計劃和目標，規(guī)范各崗位人員的職責和權(quán)限，建立各項工作制度和流程、驗收標準、檢驗標準，完善質(zhì)量記錄，加強培訓和績效考核，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，嚴格控制檢驗費用。不斷提高專業(yè)技能和團隊合作的能力，同時推動各部門開展標準化體系的完善和維持，推行和執(zhí)行ISO90