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1、江西XXXXXXX電器有限公司金的品質(zhì)成就金的未來(lái)!第0頁(yè)共51頁(yè).打造金的品質(zhì)、享受金的榮耀!2014201420142014年品質(zhì)部門(mén)年品質(zhì)部門(mén)年品質(zhì)部門(mén)年品質(zhì)部門(mén)規(guī)劃報(bào)告規(guī)劃報(bào)告規(guī)劃報(bào)告規(guī)劃報(bào)告(公司內(nèi)部資料,僅供本部門(mén)參考,為提供工作指引)報(bào)告部門(mén)報(bào)告部門(mén):品質(zhì)部品質(zhì)部擬訂人:周滿平周滿平職位:品質(zhì)經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理報(bào)告日期報(bào)告日期:2014.03.232014.03.23[江西金的XXXXXX電器有限公司品質(zhì)部規(guī)劃報(bào)告]______
2、__________________________________________________________________________________________________________金的品質(zhì)成就金的未來(lái)!第2頁(yè)共51頁(yè)打造金的品質(zhì)、享受金的榮耀!前言首先感謝公司,讓我成公司的成員!現(xiàn)我司正處于企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在當(dāng)今電子電器行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,那么企業(yè)必須具備核心
3、競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),同時(shí)也是先決條件。品質(zhì)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各類(lèi)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司ISO體系運(yùn)行,原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成體系運(yùn)行,原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn),計(jì)量器具管理,供應(yīng)商管理、客訴處
4、理品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn),計(jì)量器具管理,供應(yīng)商管理、客訴處理等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此品質(zhì)部的規(guī)劃和品質(zhì)管理的好壞,是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在,否則直接影響到公司發(fā)展與未來(lái)!由于本人來(lái)公司擔(dān)任品質(zhì)部經(jīng)理不到一周的時(shí)間,只同陳總、高總、生產(chǎn)部萬(wàn)主管、高主管以及本部門(mén)易主管、張組長(zhǎng)等相關(guān)人員有深入溝通,目前發(fā)現(xiàn)觀察發(fā)現(xiàn)公司人員流動(dòng)性大,品質(zhì)部檢驗(yàn)人員缺泛培訓(xùn)、工作流程
5、不規(guī)范、品質(zhì)記錄不完整、檢驗(yàn)依據(jù)不全、量規(guī)儀器不全、檢驗(yàn)方法有問(wèn)題等,且整個(gè)公司的品質(zhì)管理體系都在未受控狀態(tài)下運(yùn)行,所以品質(zhì)部需要重新規(guī)劃和調(diào)整,需制訂并組織實(shí)施品質(zhì)管理計(jì)劃和目標(biāo),規(guī)范各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,建立各項(xiàng)工作制度和流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量記錄,加強(qiáng)培訓(xùn)和績(jī)效考核,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)費(fèi)用。不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作的能力,同時(shí)推動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善和維持,推行和執(zhí)行ISO90
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