項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核體系研究.pdf

1、中國經濟經過20多年的高速增長，各傳統(tǒng)產業(yè)已趨于成熟，產業(yè)競爭不斷加劇，經營環(huán)境的嚴峻。創(chuàng)新型企業(yè)對提供較先進的產品和服務、推動技術進步、擴大就業(yè)和提高國家經濟競爭力具有重要貢獻。特別是在知識經濟時代，項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)在國民經濟中的戰(zhàn)略地位日益顯著。創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展依賴于創(chuàng)新，企業(yè)的管理同樣需要創(chuàng)新。項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核是企業(yè)經營管理中重要的一環(huán)，也是對項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)管理的探索。 本文在研究相關文獻的基礎上

2、，分析了創(chuàng)新的內涵和特點以及項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)的特征，基于對項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工工作的特點建立項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核模型，系統(tǒng)地構建了項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核體系。主要研究內容如下： 1.研究項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)的特征和員工的工作特點。通過相關文獻分析得出項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)的特征及員工的工作特點，建立項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核的模型。 2.構建項目導向的創(chuàng)新型企業(yè)員工績效考核體系?；陧椖?/p>