qc小組管理辦法_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、用心、精心、決心、匠心嘔心瀝血整理 word1中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 QC QC 小組管理辦法 小組管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為貫徹“質(zhì)量第一”的方針,深入開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工在日常工作中對(duì)質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)以質(zhì)量求生存的經(jīng)營(yíng)管理工作不斷深化和發(fā)展,特制定《中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 QC 小組管理辦法》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)

2、。第二條 第二條 質(zhì)量管理小組活動(dòng)是以持續(xù)改進(jìn)、提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高管理水平和人員素質(zhì)為目的,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法,由生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)人員組織起來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的一種形式,稱(chēng)為質(zhì)量管理小組,簡(jiǎn)稱(chēng) QC 小組。第三條 第三條 QC 小組活動(dòng)應(yīng)具有明確的目的性和嚴(yán)密的科學(xué)性。QC 小組活動(dòng)應(yīng)與企業(yè)的方針目標(biāo)管理,貫徹 GB/T19001:2008 標(biāo)準(zhǔn),科技創(chuàng)新和合理化建議等活動(dòng)相結(jié)合。第四條 第四條 本辦法

3、適用于公司范圍內(nèi) QC 小組的組建和成果的評(píng)審。適用于公司及各項(xiàng)目部(分公司) 。各項(xiàng)目部(分公司)參照本辦法制訂實(shí)施細(xì)則并按照本辦法執(zhí)行。第二章 第二章 QC QC 小組的組建和管理 小組的組建和管理第五條 第五條 QC 小組的組建1、QC 小組的組建應(yīng)遵循“自愿參加,上下結(jié)合” 、 “實(shí)事求是,靈活多樣”的原則,人數(shù)以 3~12 人為宜。2、QC 小組的建立應(yīng)從實(shí)際出發(fā),以選定活動(dòng)的課題為前提??砂床煌膶?duì)象、不同的課題建立問(wèn)題

4、解決類(lèi)即“現(xiàn)場(chǎng)型” 、 “攻關(guān)型” 、 “管理型” 、 “服務(wù)型”和創(chuàng)新類(lèi)即“創(chuàng)新型”小組。3、 QC 小組成立時(shí),應(yīng)征得所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以獲得必要的指導(dǎo)與支持。4、QC 小組應(yīng)由一名熱心管理工作、業(yè)務(wù)知識(shí)豐富、組織能力較強(qiáng)的人員任組長(zhǎng)。組長(zhǎng)的產(chǎn)生可以是自薦并經(jīng)小組成員認(rèn)可;也可由小組成員共同推舉;還可由部門(mén)或主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定。5、QC 小組成員不受職務(wù)限制,但必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理基本知識(shí)的普及教育。6、為提高小組活動(dòng)的水平和有效性,Q

5、C 小組可以根據(jù)課題類(lèi)型及難易程度聘請(qǐng)一至二名組織內(nèi)外的管理或技術(shù)人員擔(dān)任顧問(wèn)。第六條 第六條 公司安全質(zhì)量管理部是 QC 小組活動(dòng)的主管部門(mén),其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé) QC 小組注冊(cè)和活動(dòng)課題注冊(cè);組織 QC 小組成員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)的教育培訓(xùn);指導(dǎo) QC 小組開(kāi)展活動(dòng)和活動(dòng)成果的管理;組織年度 QC 小組活動(dòng)成果的發(fā)表和評(píng)審;推薦優(yōu)秀 QC 成果參加上級(jí)、地方和各行業(yè)主管部門(mén)召開(kāi)的成果發(fā)表會(huì);進(jìn)行 QC 課題的成果推廣轉(zhuǎn)化工作。第七條

6、第七條 QC 小組實(shí)行注冊(cè)登記制度,由各單位安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一管理,每年或在一次課題完成后應(yīng)重新注冊(cè)。如若 QC 小組選擇了新的課題,應(yīng)在開(kāi)展活動(dòng)前進(jìn)行一次課題的登記;如上年度活動(dòng)課題尚未結(jié)束,還不能注冊(cè)新的課題時(shí),應(yīng)向主管部門(mén)說(shuō)明情況。用心、精心、決心、匠心嘔心瀝血整理 word3現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程活動(dòng)記錄、憑證、活動(dòng)程序、活動(dòng)實(shí)效、成果的鞏固情況等?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分,按《QC 小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》 (附件 4)為依據(jù)。

7、2、發(fā)表評(píng)審。評(píng)委提前對(duì)發(fā)表小組的材料進(jìn)行審閱,對(duì)每個(gè)成果按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)提出初評(píng)意見(jiàn);發(fā)表評(píng)審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分,按《QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表》 (附件 5)為依據(jù),“創(chuàng)新型”課題小組發(fā)表評(píng)審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分,按《“創(chuàng)新型”課題 QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表》 (附件 6)為依據(jù)。在發(fā)表現(xiàn)場(chǎng)采用評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分,并公布打分結(jié)果。第二十條 第二十條 QC 小組活動(dòng)成果的發(fā)布人必須是小組成員,發(fā)表限時(shí) 15 分鐘,超時(shí)將酌情扣分,成果發(fā)表后有

8、 3~5 分鐘的提問(wèn),由發(fā)表人解答。第二十一條 第二十一條 成果發(fā)表時(shí),小組活動(dòng)成果以多媒體的形式進(jìn)行,要求圖文清晰、字跡工整。第五章 第五章 表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)第二十二條 第二十二條 公司優(yōu)秀 QC 小組成果的評(píng)審設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。公司對(duì)獲獎(jiǎng)的小組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并在公司系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)表彰,同時(shí)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 第六章 附 則第二十三條 第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。第二十四條 第二

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論