鄭西客運專線鐵路工程施工項目管理研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文鄭西客運專線鐵路工程施工項目管理研究姓名：李黨軍申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導(dǎo)教師：幸莉仙劉重陽20090520摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，鐵路工程項目市場對外逐步開放，競爭日益激烈，這對施工企業(yè)的項目管理提出了更高的要求。管理水平的高低直接影響到項目的成敗、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。本文結(jié)合鄭州至西安鐵路客運專線項目上的實際經(jīng)驗，從組織、質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度及成本規(guī)劃

2、等五個方面進(jìn)行詳細(xì)論述，探討了在鐵路工程項目管理過程中如何運用項目管理理論指導(dǎo)項目管理工作，期望達(dá)到保證工程建設(shè)質(zhì)量、規(guī)范施工行為的目的，探索出～條適合鐵路行業(yè)項目管理的模式，對工程實踐具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：鐵路工程；項目；管理ABSTRACTItismoreintenseofcompletionalongwithpersistentdevelopmentofnationaleconomyconsummatingofsociali

3、stmarketeconomyandmoreopenofrailwayprojectstooutside，SOitismuchmoreimportantforconstructionenterprisetoimproveitsprojectmanagementlevelThelevelofmanagementdirectlyaffectsthesuccessorfailureofprojects，enterprise’Seconomic

4、benefitandenterprise’ScompetitivepowerofmarketAccordingtothepracticalexperienceoftheprojectofZhenzhou—Xi’anrailwaylineforpassengertraffic，thedissertationexpatiateshowtoinstructprojectmanagementbythetheoriesofprojectmanag

5、ementduringrailwayproject’Smanagementformfivesections：organization，quality，safetyworkingperiodandcostsMeanwhile，thedissertationsearchoutanewprojectmanagementmodewhichissuitableforrailwayconstructionandwhichhasmorereferen