京城工業(yè)物流mro方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

1、1 / 39摘要 摘要近幾年來(lái),物流配送問(wèn)題開(kāi)始受到國(guó)家的重視,已被列入了國(guó)家十二五規(guī)劃中； 而京城物流作為我國(guó)物流企業(yè)的一員也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。物流是企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的重要環(huán)節(jié),作為京城控股的旗下的子公司。擔(dān)負(fù)著工業(yè)供應(yīng)鏈整合重任,為系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)搭建生產(chǎn)資料協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。因此就要以一個(gè)正確的MＲO服務(wù)模式為企業(yè)發(fā)展做指導(dǎo)，配以合理的物流配送體系和科學(xué)的管理方法，才能讓京城物流良性的發(fā)展,并在同領(lǐng)域行業(yè)間立于不敗之地?？v觀21世紀(jì)物流行

2、業(yè)的發(fā)展需求，其呈現(xiàn)的趨勢(shì)是業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜,客戶需求越來(lái)越高，物流管理方法難度不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈呈現(xiàn)白熱化。眾所周知,任何一個(gè)企業(yè)的成功,都離不開(kāi)正確的發(fā)展目標(biāo)和腳踏實(shí)地的勤勉努力。北京京城工業(yè)物流作為京城控股協(xié)同增效戰(zhàn)略的承擔(dān)者，擔(dān)負(fù)著工業(yè)供應(yīng)鏈整合重任，為系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)搭建生產(chǎn)資料協(xié)同服務(wù)平臺(tái).此次參賽我們針對(duì)案例中京城物流公司的背景以及運(yùn)作模式做出了詳細(xì)的調(diào)查和研究，從企業(yè)資金、物流、信息等方面進(jìn)行了整合和優(yōu)化，制訂了適應(yīng)京城物

3、流的集成模式，同時(shí)對(duì)ＭRＯ物流服務(wù)及配送體系做出了詳細(xì)的規(guī)劃.本方案力求從實(shí)際出發(fā)，注重方案的可行性和可操作性。同時(shí)在撰寫方面，力求表現(xiàn)手法多樣化，文字結(jié)合圖表、數(shù)學(xué)模型、軟件等素材，注重規(guī)劃的邏輯性和論述的清晰性和嚴(yán)謹(jǐn)性.本方案綜合應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)、管理、工程、技術(shù)等不同領(lǐng)域的科學(xué)方法和技術(shù)手段，為規(guī)劃提供了有力的技術(shù)支持和理論依據(jù)。希望本方案能夠?yàn)榫┏枪I(yè)物流有限公司提供一個(gè)可行的ＭRO物流服務(wù)體系，為京城工業(yè)物流有限公司在企業(yè)發(fā)展道路上

4、助一臂之力，使京城工業(yè)物流有限公司盡快建立完善的ＭRＯ物流服務(wù)體系,早日發(fā)展成為全國(guó)一流的MRO物流服務(wù)提供商.1前言 ................................................................................................................................................................

5、...........53 / 39７投資收益 ...............................................................................................................................................................367。1資金成本分析?３68風(fēng)險(xiǎn)控制?3８８。1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) .......

6、.......................................................................................................................................3８8．２采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分類 ........................................................................

7、............................................................398.3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范?391前言 前言北京京城工業(yè)物流有限公司（，成立于20０３年，由北京京城機(jī)電控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱京城控股)及瑞士ＩLB國(guó)際物流有限公司共同出資組建。注冊(cè)資本6150萬(wàn)元,投資規(guī)模15000萬(wàn)元。是一家以工業(yè)原材料采購(gòu)、物流加工、配送、國(guó)際貿(mào)易為主要業(yè)務(wù),直接為工業(yè)制造業(yè)用戶服務(wù)并提供工業(yè)物流解

8、決方案的專業(yè)化“工業(yè)物流公司”.京城物流以成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)示 范企業(yè)為目標(biāo),致力于工業(yè)物流平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展,通過(guò)世界范圍的供應(yīng)和銷售網(wǎng)絡(luò),整合供應(yīng)鏈整體資源,優(yōu)化供應(yīng)鏈整體效益,為工業(yè)制造企業(yè)提供專業(yè)的工業(yè)物流服務(wù).１.1京城工業(yè)物流的現(xiàn)狀 京城工業(yè)物流的現(xiàn)狀集中采購(gòu)是京城物流未來(lái)的主要業(yè)務(wù)板塊之一，公司把矽鋼片（用于電機(jī)生產(chǎn)）作為切入點(diǎn) ，在集中采購(gòu)方面取得了成功.京城物流把京城控股系統(tǒng)內(nèi)某企業(yè)矽鋼片的基本需求量作為依托,向供應(yīng)商提出

9、作為一定區(qū)域 的獨(dú)家代理商，為供應(yīng)商對(duì)矽鋼片的銷售進(jìn)行行業(yè)和地區(qū)整合，銷售區(qū)域立足北京，輻射天 津、河北、陜西、山東等地區(qū)。京城物流與供應(yīng)商建立了共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在完成產(chǎn)品滿足客戶需求的試驗(yàn)階段后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，京城物流與供應(yīng)商之間的信任關(guān) 系逐漸增強(qiáng)，從而形成矽鋼片產(chǎn)銷的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,京城物流成為該供應(yīng)商矽鋼片銷售的獨(dú)家代理商,包銷所生產(chǎn)的全部矽鋼片，同時(shí)京城物流也逐漸與其它矽鋼片生 產(chǎn)商見(jiàn)了合作關(guān)

10、系,能提供多種規(guī)格型號(hào)的矽鋼片，成為下游生產(chǎn)企業(yè)矽鋼片的主要供應(yīng)商。京城物流把MRＯ作為切入點(diǎn)還有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)—— 隸屬于京城控股。京城控股擁有25家工業(yè)企業(yè),擁有包括北人集團(tuán)、北京第一機(jī)床廠、北京第二機(jī)床廠、北京華德液壓工業(yè)有限公司等在內(nèi)的十余個(gè)企業(yè)品牌(京城控股詳細(xì)情況見(jiàn)附錄). 京城控股所有子公司每年MＲO采購(gòu)額達(dá)1。8億元,同時(shí)集團(tuán)高層也希望由京城物流為其他子公司提供MＲＯ物流服務(wù),從而降低總成本。盡管京城物流的MRO之路