大中型企業(yè)全球化MRO采購物流服務渠道動態(tài)優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、物流服務渠道是指包含第三方如設備制造商(Original Equipment Manufacture，OEM)、OPM及工業(yè)品超市等，企業(yè)自身和供方提供物流服務的途徑。大中型企業(yè)在全球化MRO采購的決策過程中，若考慮國際物流服務的因素，如MRO物資物流服務的時間、成本和效益等，來選擇MRO物流服務渠道，可以提高企業(yè)的MRO采購效益。其思想是大中型企業(yè)可以在MRO采購時，考慮到第三方、企業(yè)自身和供方提供的物流服務所帶來的增值效益，選擇最優(yōu)

2、的物流服務渠道，構建成采購物流服務渠道，從而大大提高MRO采購效益。 本文從企業(yè)的渠道管理角度，進行大中型企業(yè)MRO采購和物流服務的渠道動態(tài)優(yōu)化。本文主要有以下四個部分內容： 第一部分，結合MRO物料的特點，分析企業(yè)的MRO全球化采購管理和采購渠道，并根據MRO全球化采購的特點，分析物流服務的內容和物流服務績效評價的方法； 第二部分，面向大中型企業(yè)，分析企業(yè)可以選擇的渠道成員，并從渠道橫向和渠道縱向兩個角度分析我

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