機(jī)電設(shè)備管理制度及考核辦法

1、機(jī)電設(shè)備管理制度及考核方法 機(jī)電設(shè)備管理制度及考核方法第一節(jié)一、機(jī)電設(shè)備計(jì)劃管理1、機(jī)電科按照設(shè)備綜合管理要求，根據(jù)公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃 和年度生產(chǎn)計(jì)劃的安排，對照現(xiàn)有和其他礦已經(jīng)投入使用設(shè)備 裝備及技術(shù)狀態(tài)，會同使用部門做好設(shè)備的選型、購置以及更 新改造計(jì)劃。2、使用單位會同機(jī)電科共同提出設(shè)備技術(shù)性能、可靠性和 維修性的要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持相關(guān)部門參加技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證, 做出決策，制定計(jì)劃。3、機(jī)電科要按相關(guān)要求，由設(shè)備管理組及時編寫“機(jī)

2、電設(shè) 備更新計(jì)劃”、“機(jī)電設(shè)備租賃計(jì)劃”、“安全技改設(shè)備計(jì)劃”、“設(shè) 備修理計(jì)劃”以及“機(jī)電設(shè)備月度計(jì)劃二4、按采掘銜接安排，生產(chǎn)技術(shù)部要及時通知采掘隊(duì)組，區(qū) 隊(duì)根據(jù)本隊(duì)的生產(chǎn)情況編制設(shè)備需用計(jì)劃，并由分管領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì) 長、機(jī)電隊(duì)長審核簽章后報(bào)機(jī)電科；工程部自行編制計(jì)劃采購 設(shè)備或編制租賃設(shè)備計(jì)劃，并由分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部經(jīng)理、工程 部機(jī)電經(jīng)理審核簽章后報(bào)機(jī)電科。5、機(jī)電科要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月25日前組織召開一 次由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭，機(jī)

3、電副總工程師參加的全礦性設(shè)備協(xié) 調(diào)會，。按照設(shè)備需用計(jì)劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，設(shè)備管理組組織 采購發(fā)放等管理工作。第二節(jié)二、機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與入庫管理1、機(jī)電設(shè)備到貨、修復(fù)入庫以及回收都要按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收工作由機(jī)電科組織相關(guān)人員共同進(jìn)行。2、機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件必須具有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用 產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備要有防爆合格證以及相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告、 產(chǎn)品說明書等三證一標(biāo)，否那么不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫。3、機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收要按照合同要求，對照裝箱單，產(chǎn)品說

4、明 書等，核實(shí)無誤后，方可辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。15 上托輻 50元/個能到達(dá)應(yīng)有的保護(hù)性能的，發(fā)現(xiàn)一次罰包機(jī)責(zé)任人300元，機(jī) 電負(fù)責(zé)人500元，單位集體10000元。如未使用規(guī)定介質(zhì)造成 液力耦合器報(bào)廢的那么按原價的2倍進(jìn)行處分，罰包機(jī)責(zé)任人500 元，機(jī)電負(fù)責(zé)人1000元，單位主要負(fù)責(zé)人3000元。9、設(shè)備的轉(zhuǎn)動局部未按要求加裝保護(hù)裝置的，發(fā)現(xiàn)一次罰 包機(jī)責(zé)任人100元，機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位集體500元。10、各類機(jī)械、電氣保護(hù)

5、必須齊全且動作靈敏可靠，如發(fā) 現(xiàn)一處缺保護(hù)或裝設(shè)不起作用的罰包機(jī)責(zé)任人100元，機(jī)電負(fù) 責(zé)人200元，單位集體1000元。11、杜絕擅自拆設(shè)備當(dāng)配件使用，如發(fā)現(xiàn)罰機(jī)電負(fù)責(zé)人500 元，單位集體1000元。12、嚴(yán)禁將設(shè)備部件挪作他用，發(fā)現(xiàn)一次罰單位集體1000 yG o13、設(shè)備未按規(guī)定期限更換油脂的，按油脂管理方法執(zhí)行。14、乳化液濃度達(dá)不到3%或超5%時，每檢查出一次罰泵站 司機(jī)200元，單位集體1000元。15、乳化液箱不蓋箱