諫電檢修公司發(fā)展戰(zhàn)略的探討.pdf

1、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力體制改革的逐步深化，發(fā)電廠(chǎng)如雨后春筍，競(jìng)相上馬。針對(duì)蓬勃發(fā)展的發(fā)電行業(yè)，電力檢修隊(duì)伍不斷壯大。作為一個(gè)電力檢修公司來(lái)說(shuō)，如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在改革中謀求生存和發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的電力檢修市場(chǎng)的需要，是一個(gè)十分重要的研究課題。
　　 本人以諫電檢修公司為研究對(duì)象，通過(guò)大量的實(shí)際調(diào)查、資料查閱、數(shù)據(jù)總結(jié)等方式，立足于實(shí)際，對(duì)諫電檢修公司的戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。本文首

2、先進(jìn)行了理論分析，介紹了市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇理論，戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的基本概念。其次，通過(guò)外部環(huán)境PEST分析、波特的五力模型、SWOT分析等多種戰(zhàn)略分析方法，對(duì)諫電檢修公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析，從而找出了公司發(fā)展所面臨環(huán)境的有利和不利因素、資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，最終利用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，確定諫電檢修公司應(yīng)采取的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并確定相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。
　　 本課題旨在電力檢修市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略做一些嘗