新能源公司市場拓展部員工業(yè)績提成辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)市場拓展部員工業(yè)績提成辦法 市場拓展部員工業(yè)績提成辦法1. 1.目的 目的制定有效的業(yè)績提成制度，鼓勵(lì)和激勵(lì)市場拓展人員更好地完成市場拓展任務(wù)、提高市場拓展業(yè)績、提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率和本公司在市場上的品牌知曉率。2. 2.原則 原則2.1 公平原則：所有市場拓展人員在適用本規(guī)定上平等一致，并且享有事先的知情權(quán)。2.2 可操作性原則：數(shù)據(jù)獲取和財(cái)務(wù)計(jì)算易于操作。3. 3.

2、目標(biāo) 目標(biāo)依季度為市場開拓考察期，所有市場拓展人員必須竭盡全力開拓市場，定期分析市場并及時(shí)改進(jìn)存在的問題。4. 4.市場拓展人員基本任務(wù) 市場拓展人員基本任務(wù)4.1 市場拓展人員基本任務(wù)要求按合同份數(shù)或充電樁千瓦數(shù)來區(qū)分：合同份數(shù)：每月工作任務(wù)完成簽訂 10 份 10 個(gè)項(xiàng)目意向合作合同。充電樁千瓦數(shù)：每月工作任務(wù)完成 10 臺 30kw/臺功率充電樁合同的簽訂。4.2 回報(bào)方式：市場拓展人員完成基本任務(wù)要求每月只按崗位領(lǐng)取基本薪酬。如

3、 3 個(gè)月內(nèi)一臺充電樁都沒有達(dá)成合作協(xié)議按考核不合格進(jìn)行處理，試用期內(nèi)的員工如 3 個(gè)月內(nèi)一臺充電樁都沒有達(dá)成合作協(xié)議按試用不符合錄用條件進(jìn)行處理，直接解除勞動(dòng)關(guān)系。5. 5.市場拓展提成比例 市場拓展提成比例5.1 提成統(tǒng)一根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容中充電樁千瓦數(shù)進(jìn)行提成（在完成基本任務(wù)要求的千瓦數(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行增加） ，提成比例如下：a.依季度為考核期，3 個(gè)月內(nèi)當(dāng)月或月度合計(jì)千瓦數(shù)總和達(dá)到b.年度提成獎(jiǎng)勵(lì)：c.額外售樁提成比例：累積售樁業(yè)績達(dá)

4、到 30--80 萬人民幣，銷售提成為 0.5%；累積售樁業(yè)績達(dá)到 80--150 萬人民幣，銷售提成為 0.6%；累積售樁業(yè)績達(dá)到 150--250 萬人民幣，銷售提成為 0.7%；累積售樁業(yè)績達(dá)到 250--400 萬人民幣，銷售提成為 0.8%；累積售樁業(yè)績達(dá)到 400--600 萬人民幣，銷售提成為 0.9%；精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)承擔(dān)損失部分的 2%的賠償金額。7.4 在每一季度結(jié)束時(shí)未完成

5、市場拓展目標(biāo)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 90%-99%，不扣除薪金；3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 80%-89%，扣除季度內(nèi)每月薪金的 10%；3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 60%-79%，扣除季度內(nèi)每月薪金的 30%；3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 40%-59%，扣除季度內(nèi)每月薪金的 50%；3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 10%-39%，扣除季度內(nèi)每月薪金的 80%；3 個(gè)月完成季度目標(biāo) 5%-9%，扣除季度內(nèi)每月薪金的 80%；3 個(gè)月內(nèi)一臺充電

6、樁都沒有達(dá)成合作協(xié)議按考核不合格進(jìn)行處理，扣除季度內(nèi)每月薪金的 95%；試用期內(nèi)的員工如 3 個(gè)月內(nèi)一臺充電樁都沒有達(dá)成合作協(xié)議按試用不符合錄用條件進(jìn)行處理，直接解除勞動(dòng)關(guān)系。7.5 有下列情況之一的，不能享有提成：a.在沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的情況下，使得訂單利潤率低于 10%的；b.違反公司保密協(xié)議者，私自透露公司底價(jià)以及供應(yīng)商具體情況者；c.季度內(nèi)未完成基本任務(wù)要求者；d.因個(gè)人原因造成合作關(guān)系出現(xiàn)嚴(yán)重問題導(dǎo)致客戶索賠的