內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案

1、生鮮連鎖管理服務(wù)有限公司 生鮮連鎖管理服務(wù)有限公司內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案 內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案2013 年 11 月總 則內(nèi)部合伙人制度的目的 內(nèi)部合伙人制度的目的第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：1) 實(shí)現(xiàn)本公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式

2、。2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。3) 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：1) 遁序漸進(jìn)原則；2) 公開、公平、公正原則；3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則；4) 能力配比，增量激勵(lì)的原則；第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)

3、習(xí)慣，不改變公司性質(zhì)果標(biāo)事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 果標(biāo)事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃果標(biāo)未來三年事業(yè)計(jì)劃 果標(biāo)未來三年事業(yè)計(jì)劃2013 年 2014 年 2015 年 2016 年產(chǎn)品定位 生鮮連鎖公司 生鮮連鎖產(chǎn)業(yè)一體化集團(tuán)公司發(fā)展策略 立足長春市 覆蓋吉林省、遼寧省、黑龍江省、北京市經(jīng)營目標(biāo) 農(nóng)業(yè)：4 個(gè)主產(chǎn)品 基地 連鎖：40農(nóng)業(yè)：新增 1 個(gè)主 產(chǎn)品基地 連鎖：新增 40 家 培訓(xùn)：第三方服務(wù)農(nóng)業(yè)：新增 2 個(gè)主 產(chǎn)品基地 連鎖：新增 40