干部綜合考核評價(jià)體系幾點(diǎn)思考

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —干部綜合考核評價(jià)體系幾點(diǎn)思考 干部綜合考核評價(jià)體系幾點(diǎn)思考干部綜合考核評價(jià)體系的幾點(diǎn)思考 對建立完善干部綜合考核評價(jià)體系的幾點(diǎn)思考 一、關(guān)于建立完善干部綜合考核評價(jià)體系的特點(diǎn) 一是堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重視考核工作實(shí)績。綜合考核評價(jià)方法著眼于促進(jìn)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會既快又好地發(fā)展，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于

2、考核評價(jià)工作的全部過程，落實(shí)到民主測評、民意調(diào)查、個別談話等考核評價(jià)的各個環(huán)節(jié)。同時引入實(shí)績分析環(huán)節(jié)，力求對工作實(shí)績作出科學(xué)、全面、確切的評價(jià)。實(shí)績分析內(nèi)容緊扣物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)和黨的建設(shè)各個方面，綜合考慮多種因素，提煉出若干核心指標(biāo)，既考慮全面又突出重點(diǎn)。在具體操作方法上，重視發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用，能量化的指標(biāo)盡量量化，實(shí)在不能量化的內(nèi)容通過民意調(diào)查進(jìn)行評價(jià)，用群眾滿意度來檢驗(yàn)。對工作實(shí)績進(jìn)行綜合

3、評價(jià)，既看指標(biāo)數(shù)據(jù)，又看群眾評價(jià)；既看發(fā)展速度，又看發(fā)展質(zhì)量；既進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，又適當(dāng)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?；既看客觀條件，又看主觀努力，從而引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把對黨負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)與對人民群眾本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —心，全面評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部。對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，涉及思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容；對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，在全面考核德、能、勤、績

4、、廉等狀況的同時，增加了精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、公眾形象等方面的考核。突出綜合評價(jià)，就是要求對各個方面的考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析、全面評價(jià)，既看經(jīng)濟(jì)建設(shè)的狀況，又看社會發(fā)展的狀況；既看經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量；既看目前已經(jīng)取得的成績，又看對長遠(yuǎn)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)、打下的基礎(chǔ)。通過分析、對比、印證，從更多的方面、更廣的角度考核領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績和德才素質(zhì)，更加深入地了解干部的有關(guān)狀況，更加確切地認(rèn)識和評價(jià)干部。 四是堅(jiān)持定性評價(jià)為主，重視定

5、量分析。在定性評價(jià)的同時重視定量分析，進(jìn)一步提高了考核評價(jià)的科學(xué)性、確切性，使考核評價(jià)結(jié)果更具有說服力，使科學(xué)方法與民主程序有機(jī)地結(jié)合。通過量化分析，可以對不同干部或同一干部的某些方面直觀地進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?，既看出干部之間的素質(zhì)差異，實(shí)現(xiàn)“好中選優(yōu)〞，又能區(qū)分出干部德才素質(zhì)要素中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，較為確切地反映出干部個體的素質(zhì)特點(diǎn)，為 “把適合的人選放到適合的崗位〞提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“人事合適〞。 二、關(guān)于建立完善干部綜合考核評價(jià)體系需要解決