【房地產(chǎn)】國際置地經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及南門國際城行銷概案

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改國際置地經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及南門國際城營銷概案一、市場分析1.1 市場背景、現(xiàn)狀及開展趨勢烏市房地產(chǎn)市場的開展，已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期，現(xiàn)在正進(jìn)行第三個(gè)開展階段?！锩妊科冢?7 年以前，稱得上是烏市地產(chǎn)市場開展的萌芽期，該階段的最大特點(diǎn)是方案經(jīng)濟(jì)明顯，政府主導(dǎo)，單位福利分房?！镞^熱期：98 年至 2022 年，隨著國家將房地產(chǎn)定為國家的支柱的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)房產(chǎn)開展的一系列國家政策的出臺(tái)，包括取消福利分房、降

2、息，延長貸款年限等，烏市房地產(chǎn)業(yè)獲得蓬勃開展，烏市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。從 98、99 年的供應(yīng)嚴(yán)重缺乏，轉(zhuǎn)變?yōu)?2000 年，尤其是 2022 年市場的嚴(yán)重過剩。房地產(chǎn)過熱期最明顯的特征是：1、政府對(duì)地產(chǎn)市場的宏觀控制能力差，不能對(duì)土地開發(fā)審批進(jìn)行指導(dǎo)和控制。2、眾多開展商一哄而上，產(chǎn)品品質(zhì)普遍不高。3、市場處于完全無序的競爭狀態(tài)下，惡性競爭明顯。4、企業(yè)的品牌意識(shí)較差。以上幾點(diǎn)是對(duì)烏市地產(chǎn)開發(fā)過熱期的總結(jié)性描述，下面我們重點(diǎn)分析一

3、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改主要因素，烏市地產(chǎn)商的競爭正從產(chǎn)品力、銷售力，向品牌力競爭的高度邁進(jìn)?！锉P整期：2021 年至 2022 年將進(jìn)入烏市房地產(chǎn)開發(fā)的盤整期。過熱的市場開發(fā)，使各開發(fā)商面臨嚴(yán)重的銷售壓力，迫使各開展商壓縮開發(fā)量，重點(diǎn)進(jìn)行已開發(fā)樓盤的清理，這一時(shí)間持續(xù)時(shí)間不會(huì)過長，預(yù)計(jì)為三年左右，這主要和全國地產(chǎn)穩(wěn)步上升，西部經(jīng)濟(jì)開展加快等宏觀利好因素有關(guān)，將不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)地房地產(chǎn)盤整期達(dá)五至七年的現(xiàn)象。未來幾年的開展

4、趨勢，將對(duì)南門國際城的營銷起著至關(guān)重要的作用，在此特作如下預(yù)測：1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將出現(xiàn)二級(jí)分化現(xiàn)象。隨著市場競爭的加劇，一些缺乏競爭優(yōu)勢的房地產(chǎn)企業(yè)被淘汰出局，根據(jù)競爭優(yōu)勢原理，企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢不外乎三種戰(zhàn)略，即：本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、岐異化戰(zhàn)略及目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，只有獲取以上三種優(yōu)勢的企業(yè)，方可取得勝利。廣匯、康普等可借助規(guī)?；_發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品復(fù)制，獲得本錢優(yōu)勢，新天那么可利用形成的品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)高端市場，實(shí)施差異化競爭優(yōu)勢，而一些中小公司，那么

5、可針對(duì)細(xì)分市場，進(jìn)行工程開發(fā)，獲得目標(biāo)集聚的競爭優(yōu)勢，出現(xiàn)大而專，小而精兩種經(jīng)營業(yè)態(tài)。2、形成良性競爭局面。大量缺乏競爭優(yōu)勢的房產(chǎn)公司被淘汰出局，再加上政策對(duì)土地出讓的透明化及宏觀控制力度加強(qiáng)，房地產(chǎn)公司間的競爭，將形成共同做大市場蛋糕的良性競爭局面。3、商務(wù)樓盤需求看漲，住宅消費(fèi)穩(wěn)中有升。隨著中國參加 WTO，西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，烏市作為重要的對(duì)外開發(fā)城市，其經(jīng)濟(jì)開展?jié)摿吧虅?wù)功能將越創(chuàng)造顯，大量境外投資企業(yè)的進(jìn)入，必將大大促進(jìn)烏市