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1、 可修改 歡迎下載 精品 Word目 錄前言 前言第一局部 第一局部 物業(yè)管理投 管理投標(biāo)函第二局部 第二局部 公司概況介 公司概況介紹公司 公司簡(jiǎn)介及管理架構(gòu) 介及管理架構(gòu)物業(yè)管理效 管理效勞宗旨、 宗旨、經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)理念、企 理念、企業(yè)文化、企 文化、企業(yè)形象 形象物業(yè)管理 管理業(yè)績(jī) 業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第三局部 第三局部 針對(duì) 針對(duì)本物 本物業(yè)擬 業(yè)擬采取的管理模式和效 采取的管理模式和
2、效勞管理措施 管理措施工程概況與分析 工程概況與分析工程 工程擬采取的管理方式及管理效 采取的管理方式及管理效勞措施 措施工程前期物 工程前期物業(yè)管理思路與模式 管理思路與模式管理效 管理效勞內(nèi)容與 內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及管理目 準(zhǔn)及管理目標(biāo)第四局部 第四局部 工程接管 工程接管驗(yàn)收與移交 收與移交工程接管 工程接管驗(yàn)收移交接管工作 移交接管工作第五局部 第五局部 擬采取的工作方案與物 采取的工作方案與物資裝備擬采取的工作方
3、案 采取的工作方案物資裝備〔前期投入 前期投入〕第六局部 第六局部 擬建立的管理 建立的管理組織 組織機(jī)構(gòu)及人 機(jī)構(gòu)及人員配備、培 、培訓(xùn)、管理 、管理管理架構(gòu) 管理架構(gòu)設(shè)置與人 置與人員的配 的配備人員的招聘與管理制度 的招聘與管理制度人員的培 的培訓(xùn)與考核 與考核第七局部 第七局部 管理 管理規(guī)章制度和檔案的建立管理 章制度和檔案的建立管理建立 建立規(guī)章制度的原那么 章制度的原那么擬建立的 建立的規(guī)章制度 章制度
4、檔案的建立與管理 檔案的建立與管理第八局部 第八局部 日常效 日常效勞標(biāo) 勞標(biāo)準(zhǔn)及措施方案 準(zhǔn)及措施方案接管期的管理 接管期的管理日常效 日常效勞管理 管理應(yīng)急方案 急方案可修改 歡迎下載 精品 Word前 言北京市恒瑞物 北京市恒瑞物業(yè)管理從公司 管理從公司實(shí)際 實(shí)際出發(fā),很榮幸受邀參加此次北京市第 ,很榮幸受邀參加此次北京市第二醫(yī)院物 二醫(yī)院物業(yè)管理效 管理效勞的投 的投標(biāo)。作 。作為北京物 北京物業(yè)管理行 管理行
5、業(yè)中的一 中的一員,幾來 ,幾來,本公司一直致力于提高自身的效 ,本公司一直致力于提高自身的效勞管理水平, 管理水平,為廣闊用戶、客 、客戶提供質(zhì)價(jià)相符的效 價(jià)相符的效勞。北京市第二醫(yī)院物 北京市第二醫(yī)院物業(yè)管理效 管理效勞向社會(huì)公開招 向社會(huì)公開招標(biāo)選 標(biāo)選聘物 聘物業(yè)管理企 管理企業(yè),本公司將充分 ,本公司將充分發(fā)揮 發(fā)揮人才 人才優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì)和集 和集團(tuán)優(yōu)勢(shì) 團(tuán)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以人 以人為本,客 本,客戶至上〞的理念, 上〞的理念,積極
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