如何提高機(jī)關(guān)人員三辦能力

1、如何提高機(jī)關(guān)人員三辦能力同志們：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，今天是最后一個(gè)專(zhuān)題，設(shè)置這個(gè)專(zhuān)題主要是針對(duì)我們機(jī)關(guān)而言的，主題就是按綱指導(dǎo)、依法抓建的問(wèn)題，為什么再次把培訓(xùn)的內(nèi)容定在“三辦”上，我想作為基層的機(jī)關(guān)，是服務(wù)指導(dǎo)單位的，作為機(jī)關(guān)干部只有提高“三辦”能力，才能科學(xué)指導(dǎo)、按綱抓建、精準(zhǔn)幫帶。我認(rèn)為：“三辦”是個(gè)老話(huà)題，是一個(gè)機(jī)關(guān)干部繞不開(kāi)、躲不過(guò)的一項(xiàng)工作，也是機(jī)關(guān)干部最經(jīng)常，最基本、最大量的崗位實(shí)踐活動(dòng)，是履行職責(zé)、推動(dòng)工作。指導(dǎo)單位的基本

2、功?！叭k”水平的高低，我理解既體現(xiàn)的是一個(gè)單位的形象，又檢驗(yàn)了一個(gè)部門(mén)的水平。今天，我就圍繞“堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，提高“三辦”能力”這個(gè)主題，與大家作個(gè)交流，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，主要講三個(gè)問(wèn)題。一、當(dāng)前機(jī)關(guān)“三辦”存在哪些問(wèn)題 一、當(dāng)前機(jī)關(guān)“三辦”存在哪些問(wèn)題我們說(shuō)“省市機(jī)關(guān)”是直接面對(duì)基層的一線(xiàn)指導(dǎo)機(jī)關(guān)，不是傳統(tǒng)意義上的“縣衙門(mén)”。調(diào)整改革后，機(jī)關(guān)人員編制明顯減少，“小馬拉大車(chē)”的特點(diǎn)更加明顯，這就要求我們既要有上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的嚴(yán)謹(jǐn)

3、細(xì)實(shí)作風(fēng)，又要有基層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的良好形象素質(zhì)，從單位調(diào)整改革兩年工作實(shí)踐是會(huì)間服務(wù)不夠到位。 是會(huì)間服務(wù)不夠到位。會(huì)間服務(wù)是確保會(huì)議順利進(jìn)行的關(guān)鍵，必須時(shí)刻關(guān)注會(huì)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)搞好保障。有的同志領(lǐng)導(dǎo)一落座、會(huì)議一開(kāi)始，就有松口氣的思想，盯不緊會(huì)場(chǎng)，甚至離開(kāi)會(huì)場(chǎng)干別的事，導(dǎo)致有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些臨時(shí)要求而無(wú)人應(yīng)領(lǐng)。三是會(huì)后盯抓不夠及時(shí)。 三是會(huì)后盯抓不夠及時(shí)。盯抓落實(shí)是會(huì)議的“下篇”文章，單位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：要在會(huì)議的“做”功上下功夫。有時(shí)我們還存在

4、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的思想，盯抓不深入、反饋不及時(shí)，落實(shí)不具體、不到位現(xiàn)象還時(shí)有存在。（三）在辦事方面。主要表現(xiàn)在“三個(gè)缺乏”：一是缺 （三）在辦事方面。主要表現(xiàn)在“三個(gè)缺乏”：一是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。 乏嚴(yán)謹(jǐn)性。周到細(xì)致、不出差錯(cuò)、沒(méi)有紕漏，是辦事的一般要求。有的同志，辦事不夠精心，承辦一項(xiàng)工作有頭無(wú)尾，丟三落四，漏洞較多，不僅影響了辦事效率，還牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力。二是缺乏預(yù)見(jiàn)性。 二是缺乏預(yù)見(jiàn)性。預(yù)見(jiàn)性就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事預(yù)有打算、預(yù)有準(zhǔn)備、預(yù)有安排。