積極引進人才 提高供銷社機關(guān)人員的綜合素質(zhì)

1、1惠州市供銷社深入學習實踐惠州市供銷社深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點排查問題及解決措施科學發(fā)展觀活動試點排查問題及解決措施惠州市供銷社經(jīng)過一段時間反復學習和調(diào)研，查找出影響惠州市供銷社科學發(fā)展的問題有如下幾點：一、惠州市供銷社系統(tǒng)人員素質(zhì)較低，制約供銷社事業(yè)的發(fā)展由于歷史原因，供銷社人員素質(zhì)較低，缺乏高素質(zhì)人才。據(jù)調(diào)查，全系統(tǒng)大專以上學歷只占8%左右，人才問題成為阻礙供銷社發(fā)展的重要因素。針對人才匱乏問題，我市供銷社準備采取以下解決措施

2、：（一）（一）積極引極引進人才。人才。在全市供銷社系統(tǒng)大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，結(jié)合我社實際，積極引進高素質(zhì)人才。擬引進碩士研究生2名，本科生2名，高級工程師和工程師2名，提高本系統(tǒng)的整體素質(zhì)。（二）制定激勵政策。（二）制定激勵政策。為提高干部職工文化素質(zhì)，我社擬出臺《市供銷社在職人員參加成人學歷教育學費補助的規(guī)定》，激發(fā)在職人員學習的積極性，在系統(tǒng)內(nèi)形成一種你追我趕的良好學習氛圍。（三）建立人才（三）建立人才選拔機制。拔機制。我社擬在

3、系統(tǒng)內(nèi)和社會選拔人才，把那些富有開拓進取精神、想干事、能干事、干成事的人推選到領導隊伍中，造就符合時代要求的干部職工隊伍。實現(xiàn)用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人3樣），提升基層社的經(jīng)濟實力和市場競爭力。力爭到年底培育10個年利稅達100萬元以上的基層社。其他基層社原則上做到經(jīng)營不虧損，有較好的辦公場所，配備年輕、文化素質(zhì)較高、有經(jīng)營理念的人才，使全系統(tǒng)經(jīng)濟實力不斷提高，為農(nóng)服務能力不斷增強。加強對社有資產(chǎn)特別是基層社資產(chǎn)的監(jiān)管，逐步建立和完善

4、社有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運體系。并計劃下半年在惠東縣召開基層供銷社現(xiàn)場會。（二）建議當?shù)卣哟螽數(shù)卣哟髮鶎庸╀N社領導領導。制定扶持基層供銷社改革和發(fā)展的政策，恢復和健全鎮(zhèn)一級基層供銷社，協(xié)助解決歷史遺留問題，在資金、項目、稅收等方面支持基層供銷社的建設，發(fā)揮其在建設社會主義新農(nóng)村的作用，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三、全市三、全市農(nóng)資農(nóng)資商品價格上商品價格上漲過漲過快問題問題去年冬以來，我市農(nóng)資商品價格持續(xù)上漲，增加農(nóng)民的生產(chǎn)成本，嚴