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文檔簡介
1、深圳市萬科房地產有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.房屋模擬驗收操作指引編號： 版號： 頁碼：第 1 頁 共 9 頁房屋模擬驗收操作指引 房屋模擬驗收操作指引編制 日期審核 日期批準 日期流 程 要 素流程目標： 流程目標：流程時間要求 流程時間要求 流程監(jiān)控點數目 流程監(jiān)控點數目流程主要責任崗位 流程主要責任崗位 客戶服務中心 流程涉及職位數目 流程涉及職位數目深圳市萬科房地產有限公司SHE
2、NZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.房屋模擬驗收操作指引編號： 版號： 頁碼：第 3 頁 共 9 頁5.1.1.1. 模擬驗收起止時間：與項目部溝通確定;5.1.1.2.確定參加模擬驗收人員（盡可能做到驗收人員與驗收單位在幾輪模擬驗收中保持一致） ；5.1.1.3.任務分配；5.1.1.4.驗收時間、內容安排；5.1.1.5.編制《模擬驗收計劃表》 ，分為“整體計劃”和“單輪計劃”兩部分。5.1.2. 資料
3、準備，包括如下資料： 資料準備，包括如下資料：5.1.2.1.毛坯房模擬驗收標準（以此為模版，實施中可根據項目實際情況進行增減、調整） ；5.1.2.2.裝修房模擬驗收標準（以此為模版，實施中可根據項目實際情況進行增減、調整） ；5.1.2.3.《交樓標準》 ；5.1.2.4.《房屋接收情況記錄表》 ；5.1.2.5.合同附圖；5.1.2.6.房屋臨時門牌標識；5.1.2.7.小區(qū)平面圖。5.1.3. 工具準備，包括如下工具： 工具準備
4、，包括如下工具：5.1.3.1.紅外線測距儀、卷尺、粉筆、標識貼、空鼓桿、相位測試儀、硬板夾、水性大頭筆。5.1.4. 召開模擬驗收動員會，安排如下： 召開模擬驗收動員會，安排如下：5.1.4.1.會議主持人：保修辦主辦、項目部具體負責人；5.1.4.2.會議內容：? 宣講模擬驗收目的及重要性? 講解模擬驗收計劃安排? 簡單介紹模擬驗收標準? 講解整改要求：質量要求、時間要求? 強調紀律要求? 確定模擬驗收培訓時間以及參加人員? 明晰獎
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