sap的陰暗面研究報(bào)告

1、附件二： 附件二：SAP的陰暗面 的陰暗面- 有限的業(yè)務(wù)效益不值得承受這么大的痛苦眾所周知SAP的陰暗面是:有限的業(yè)務(wù)收益，缺乏靈活性，很難實(shí)施和使用，復(fù)雜 。。。。。等等，導(dǎo)致用戶排斥和高額的推廣費(fèi)用。 一家獨(dú)立的咨詢公司Spikes Cavell & Co.最近調(diào)查了一些英國(guó)SAP的用戶,進(jìn)一步證明了以上問(wèn)題。以下附上調(diào)查摘要（文章一）。為了更加具體地說(shuō)明SAP的弱點(diǎn)，我們來(lái)看一下 “CFO Europe”雜志(文章二)中

2、列出的Pirelli項(xiàng)目情況.這是一個(gè)典型的SAP項(xiàng)目:1994年一月啟動(dòng), “預(yù)期”今年年底完成.(有沒(méi)有搞錯(cuò)?對(duì)!是需要六年.ASAP大概是代表As SLOW As Painful!)最后發(fā)表在英國(guó)媒體的文章(文章三)足以說(shuō)明SAP在開(kāi)放性方面如何落后.正如文章所說(shuō):一個(gè)公司如果試圖將用戶鎖定在它的系統(tǒng)里,就不可能考慮解決現(xiàn)代最新業(yè)務(wù)需求.Spikes Cavell & Co, surveyed 100 SAP

3、 project managers and business managers in the UK during May 1999. The survey was designed to assess the impact of SAP on UK businesses 這個(gè)調(diào)查的目的是評(píng)估SAP在英國(guó)商界的影響和展示他們將來(lái)依賴原有投資來(lái)發(fā)展的方式。and to demonstrate the ways in which they p

4、lan to build on their existing investment in the future. Two-thirds of SAP IT managers and 62% of business managers admit that their companies 2/3的IT經(jīng)理和62％商業(yè)經(jīng)理承認(rèn)他們的公司目前沒(méi)有從SAP的解決方案中獲得充分的收益。do not currently receive