中國股份制商業(yè)銀行高級管理層指數(shù)化期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，已被當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證實(shí)。實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，必須依靠良好的金融組織，尤其是股份制商業(yè)銀行，但我國的股份制商業(yè)銀行普遍競爭力不強(qiáng)，特別是在我國按照加入WTO的承諾，正在逐步放開外資銀行的市場準(zhǔn)入，外資銀行快速而大量的涌入的情況下，如何提高我國股份制商業(yè)銀行的競爭能力，使之在競爭中立于不敗之地，就成為一個(gè)迫在眉睫的重大問題。鑒于股份制商業(yè)銀行高級管理層對其良好發(fā)展的重要作用，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)其努力工作就具有

2、重要意義，本文謀求在分析股份制商業(yè)銀行高級管理層薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國股份制商業(yè)銀行高級管理層薪酬激勵(lì)機(jī)制存在的突出問題，設(shè)計(jì)促進(jìn)我國股份制商業(yè)銀行良好發(fā)展的高級管理層指數(shù)化期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。 本文將博弈論、人力資本理論、委托-代理理論、實(shí)證分析法貫穿文中，按照先實(shí)證分析，提出研究問題，再逐個(gè)問題分析的思路展開全文。導(dǎo)論中在梳理前人對現(xiàn)代企業(yè)高級管理層薪酬激勵(lì)機(jī)制理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建股份制商業(yè)銀行高級管理層薪酬激勵(lì)的理論框架，

3、并綜述國內(nèi)外股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀。在第一章中，全面分析評價(jià)主要世界經(jīng)濟(jì)體商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)踐，探討其激勵(lì)機(jī)制的特征，系統(tǒng)研究其激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)主體、激勵(lì)依據(jù)的選擇、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)等，另外，針對我國股份制商業(yè)銀行長期激勵(lì)不足的問題，重點(diǎn)分析了世界主要經(jīng)濟(jì)體商業(yè)銀行的長期激勵(lì)-股權(quán)激勵(lì)問題。在第二章，分析中國商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)與代理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)過長的委托-代理鏈條導(dǎo)致層層傳導(dǎo)，激勵(lì)約束機(jī)制逐漸遞減。第三、四章中，在全面實(shí)證