我國股份制商業(yè)銀行股權(quán)激勵研究.pdf

1、股權(quán)激勵賦予經(jīng)營者以物質(zhì)資本所有者身份參于剩余權(quán)分配，促使經(jīng)營者行為趨向股東利益最大化目標(biāo)。銀行屬于高知識，高剩余分享敏感的行業(yè)，其經(jīng)營績效與經(jīng)營管理者的努力有著密切的關(guān)系，將股權(quán)激勵機(jī)制運(yùn)用到銀行中是一種行之有效的激勵方法，我國金融企業(yè)尚無嘗試。那么我國銀行能否和西方銀行一樣實(shí)施股權(quán)激勵?現(xiàn)行的制度環(huán)境能否保證達(dá)到理想的效果?能否設(shè)計(jì)出一套中國化的股權(quán)激勵方案?這正是本文寫作的現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)。 文章由五大部分組成，第一部分是導(dǎo)論，

2、這部分對研究股份制商業(yè)銀行實(shí)施股權(quán)激勵制度的意義和動因作了簡要的說明；第二部分為股份制商業(yè)銀行實(shí)行股權(quán)激勵制度的一般理論問題；第三部分總結(jié)了我國股份制商業(yè)銀行實(shí)施長期激勵制度的情況，并分析了存在的問題和面臨的障礙；第四部分對美國花旗銀行和香港匯豐銀行應(yīng)用股票期權(quán)激勵制度的情況做了介紹，并得出在股份制商業(yè)銀行中實(shí)施股票期權(quán)激勵制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒；第五部分是我國股份制商業(yè)銀行實(shí)施股票期權(quán)激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)，探討了我國股份制商業(yè)銀行實(shí)施股票期權(quán)激勵計(jì)