發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 做大石化物流 打造新一輪提速發(fā)展的強大引擎

1、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 做大石化物流 做大石化物流打造新一輪提速發(fā)展的強大引擎 打造新一輪提速發(fā)展的強大引擎揚州化工園區(qū)座落于江蘇省中部、長江下游北岸、儀征市沿江，介于兩橋（南京長江二橋、潤揚長江大橋）、兩市（南京市、揚州市）、兩園（南京化學工業(yè)園、上?；瘜W工業(yè)園）、兩圈（上海經(jīng)濟圈、南京都市圈）之間，連接蘇南、蘇北，溝通沿海、沿江和內地，區(qū)位優(yōu)勢十分突出，是南京長江大橋下游發(fā)展物流配送特別是發(fā)展石化物流的最佳區(qū)域。園區(qū)自成立以來，

2、就將石化物流產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一加以培育，明確將揚州長江石化物流中心作為園區(qū)石化物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，5 年多來始終堅持高標準編制發(fā)展規(guī)劃，大力度開展招商引資，快節(jié)奏推進項目建設，深層次完善配套服務，全力推動石化物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是一批石化物流及配套 一是一批石化物流及配套項目加速集聚。 目加速集聚。恒基達鑫、中化揚州、石化交易市場一期、兵吉燕（國華）、公共管廊一期相繼竣工投運，揚子石化至化工園區(qū)烯烴管線、石化交易市場二期、

3、潤洋國泰和公共管廊二期等項目正加緊建設，2008-2010 年園區(qū)石化物流業(yè)分別完成固定資產(chǎn)投資 3 億元、5 億元、5.56 億元，同比分別增長50%、66.7%和 11.2%。二是 二是揚州長江石化物流中心建 江石化物流中心建設初具 初具規(guī)模。 模。作為化工園區(qū)石化物流業(yè)發(fā)展的主要載體，揚州長江石化物流中心是“江蘇省現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)”、 “江蘇省重點物流基地”，目前，該中心港口 港口碼頭 碼頭區(qū)擁在這樣一種發(fā)展形勢下，要推動化工園區(qū)

4、轉型升級，加速打造千億化工產(chǎn)業(yè)集群，就必須充分發(fā)揮區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)等化工園區(qū)得天獨厚的優(yōu)勢，始終堅持石化生產(chǎn)和石化物流“雙輪驅動”，全力推進石化物流產(chǎn)業(yè)新一輪提速發(fā)展。“十二五”期間，化工園區(qū)將精心謀劃好“引領、給力、助推”三篇文章，努力實現(xiàn)石化物流業(yè)完成主營業(yè)務收入 250 億元、年均遞增 30%以上的奮斗目標，將石化物流業(yè)打造成為化工園區(qū)新一輪提速發(fā)展的強大引擎。一、完善機制 一、完善機制鑄龍頭 鑄龍頭，引 ，引領石化物流 石化物流

5、產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)提速 提速發(fā)展機制是發(fā)展的保障，龍頭是發(fā)展的動力。引領石化物流產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，二者不可或缺，缺一不可。一是加強組織領導。在年初調整園區(qū)服務業(yè)領導小組的基礎上，再次對園區(qū)服務業(yè)領導小組進行調整充實，由管委會主要負責同志擔任領導小組組長，分管領導任副組長，相關部門主要負責同志任領導小組成員，進一步加強了石化物流業(yè)發(fā)展的領導力量，提高組織程度。同時，領導小組下設辦公室，由經(jīng)濟發(fā)展局局長任辦公室主任，并明確了職責，完善了相應制度。二是設