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1、零售業(yè)務(wù)法大商集團(tuán)公司大商股份公司大商管理公司2店鋪調(diào)整的參考。 (鄭州新瑪特總店)(二)商品組合( (二)商品組合(13 13 條) 條)8、確定品牌定位法 、確定品牌定位法各店對(duì)自己的目標(biāo)客層都有較為明確的定位,因此,應(yīng)該針對(duì)其目標(biāo)客層引進(jìn)符合其消費(fèi)特點(diǎn)的品牌,明確品牌定位后,再進(jìn)行調(diào)整和引進(jìn)。 (商品本部、大慶龍鳳商場(chǎng))9、優(yōu)化品牌組合法 、優(yōu)化品牌組合法店鋪的商品組合應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)不符合客層定位的品牌進(jìn)行淘汰,
2、根據(jù)顧客需求引進(jìn)符合定位的品牌,優(yōu)化店內(nèi)品牌組合。 (商品本部、合同庫(kù)存中心、大慶新東風(fēng)購(gòu)物廣場(chǎng))10 10、新品牌引入法 、新品牌引入法各店在調(diào)查和分析后,要加強(qiáng)對(duì)新品牌的引進(jìn),培養(yǎng)有潛力的新品牌,增加顧客的新鮮感。 (商品本部、麥凱樂(lè)大連總店)11 11、差異化經(jīng)營(yíng)法 、差異化經(jīng)營(yíng)法品牌專柜內(nèi)的商品是各品牌公司自行進(jìn)行調(diào)配的,要對(duì)適銷商品做及時(shí)跟進(jìn),并要求品牌公司將店內(nèi)商品與競(jìng)爭(zhēng)店做以區(qū)分,做到商品上的差異化經(jīng)營(yíng);同時(shí),注意對(duì)品牌動(dòng)
3、向的了解,對(duì)應(yīng)季商品、大型促銷活動(dòng)、新產(chǎn)品展示等做第一時(shí)間跟進(jìn),爭(zhēng)取與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到時(shí)間上的差異化經(jīng)營(yíng)。 (商品本部、麥凱樂(lè)大連總店、伊春百貨大樓)12 12、品牌獨(dú)有經(jīng)營(yíng)法 、品牌獨(dú)有經(jīng)營(yíng)法店鋪在引進(jìn)培養(yǎng)新品牌的同時(shí),要注意對(duì)這些新品牌的保護(hù),可通過(guò)簽訂協(xié)議的方式,爭(zhēng)取在區(qū)域內(nèi)做到品牌獨(dú)有經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)對(duì)顧客的吸引力。 (商品本部、麥凱樂(lè)大連總店)13 13、開(kāi)發(fā)自有品牌法 、開(kāi)發(fā)自有品牌法店鋪可選取當(dāng)?shù)貢充N商品,開(kāi)發(fā)自有品牌,這樣可以與競(jìng)
4、爭(zhēng)店鋪形成差異化經(jīng)營(yíng),同時(shí)由于商品的獨(dú)有性,又可以通過(guò)自有品牌獲得較高的毛利。 (商品本部)14 14、增加自營(yíng)商品法 、增加自營(yíng)商品法在大型促銷活動(dòng)時(shí),店鋪可以采購(gòu)部分低價(jià)暢銷商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以達(dá)到提升店鋪的人氣、促進(jìn)銷售的目的。 (商品本部)15 15、減少副品牌法 、減少副品牌法很多二級(jí)城市的店鋪存在專柜內(nèi)有副品牌銷售的情況,從實(shí)際效果來(lái)看,增加副品牌的效果并不好,還會(huì)影響主要品牌的銷售。因此,店鋪應(yīng)加大力度控制副品牌的數(shù)量,逐步減
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