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文檔簡介
1、3.施工部署3.1.施工組織3.1.1.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 圖 3-01項目技術負責人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理電氣 施工 員土建 施工 員設備 施工 員專職 安全 員試 驗 員資 料 員材 料 員專職 質(zhì)檢 員線寸 測量 員預 算 員施工班組長操作工人及質(zhì)量控制。安全檢查員：負責工程全盤安全文明施工管理，對項目經(jīng)理負責，并編寫收集安全管理資料，以及組織對人員的安全培訓。質(zhì)量檢查員：負責工程質(zhì)量的檢驗，
2、評定及質(zhì)量信息的反饋。預算員：主要負責預算工作,做好預算及對外結(jié)算工作?；瀱T：負責現(xiàn)場材料的檢驗,試件制作、送檢及試驗檢驗資料的收集、整理、上交存檔。材料員：負責材料采購及現(xiàn)場管理。資料員：負責工程資料的編寫，收集整理，保證竣工資料的真實、完整。3.2.施工任務劃分3.2.1.總包單位對本單位分包的管理方式、組織協(xié)調(diào)及要求本工程功能多，系統(tǒng)復雜，做好對各分包的管理非常關鍵，對專業(yè)分包隊伍的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時，嚴格
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