2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、第五章第五章施工部署及施工施工部署及施工計劃安排劃安排1工程工程總目標我公司根據(jù)濟南市北園大街快速路及快速公交系統(tǒng)建設(shè)工程特點和業(yè)主確定的工期目標,組建項目經(jīng)理部。精心組織施工,確保在總工期530天內(nèi)完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量上,嚴格遵循我公司《質(zhì)量手冊》,使本工程質(zhì)量確保“合格”等級,爭創(chuàng)魯班獎。施工安排的基本原則1、按照本工程施工部署及難點、特點安排施工。2、依據(jù)現(xiàn)場查看地形地貌,拆遷進展情況。3、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,結(jié)合現(xiàn)場實際

2、情況,合理劃分施工區(qū)段,使工程有序的展開。4、依據(jù)施工用圖紙及工程量清單及業(yè)主招標文件中關(guān)于合同工期的要求,合理安排本標段的工期。5、考慮現(xiàn)場具體情況對施工的影響。2工程工程項目部目部組成我公司把本工程作為公司的創(chuàng)優(yōu)工程、重點工程,組建了強有力的項目經(jīng)理部,公司任命項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟師,其它人員在全公司抽調(diào)責任心強、有專業(yè)技術(shù)及管理能力強的工程技術(shù)人員進入項目部,認真執(zhí)行承建單位法定代表人責任制和項目經(jīng)理負責

3、制,管理人員及特殊工種操作人員需持證上崗。2.1項目經(jīng)理部理部組織組織機構(gòu)機構(gòu)本工程實行全面的項目管理。經(jīng)理部下設(shè)五個職能部室分別為:工程計劃部、技術(shù)質(zhì)測部、設(shè)備物資部、經(jīng)營合同部、綜合辦公室,三個施工隊組,分別為:管線專業(yè)施工隊、道路專業(yè)施工隊、橋梁專業(yè)施工隊。見附1:項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖。2.2項目部有關(guān)部室及人目部有關(guān)部室及人員崗員崗位職責職責2.2.1項目經(jīng)理⑴工程項目質(zhì)量第一責任人,行使公司賦予的各種權(quán)力,組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)

4、量體系的建立、完善、實施。⑵推動公司頒布的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》和各種程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。⑹負責監(jiān)督檢查工程成品保護措施的落實情況。2.2.6工程計劃部⑴在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工過程的各項管理工作,根據(jù)工程進度計劃,合理組織施工,確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進度。⑵負責本工程年、月、季度計劃的編制與實施,對施工實施動態(tài)管理,落實項目進度計劃,并隨工程實際進展情況及時調(diào)整計劃安排,以保證

5、總進度計劃的落實。⑶負責工程量的統(tǒng)計報表工作。⑷負責對專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報及對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查;監(jiān)督專業(yè)分包施工隊,認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。⑸負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的維修配合工作。2.2.7設(shè)備物資部⑴負責施工所需主要材料及其它材料的招標采購、供應(yīng)、管理工作,并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明及出廠合格證。⑵負責施工過程材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配,顧客提供產(chǎn)品的驗證和項目部材料的現(xiàn)場

6、管理。⑶負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。⑷負責機械設(shè)備的進場、出場控制及使用過程的管理。⑸組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日物資供應(yīng)。⑹按規(guī)定和要求組織對進場材料進行驗證,滿足質(zhì)量要求,負責產(chǎn)品標識和可追溯性的管理。⑺對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導和工程師的認可,并經(jīng)質(zhì)控驗收合格后方可進場,外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底,并有資質(zhì)的廠家進行加工,并按規(guī)定進行驗收。2.2.8經(jīng)營合同部⑴負責項目部的勞務(wù)管理工作,辦理使用外部工力的申報工

7、作,并做好各項用工手續(xù)。⑵配合有關(guān)部門搞好勞動人員的入場教育、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生等工作。⑶負責組織勞務(wù)招標工作,協(xié)助領(lǐng)導及有關(guān)部門搞好工程的發(fā)包管理、勞務(wù)費的結(jié)算工作。⑷負責項目部施工過程中的人員招聘、解聘、清場、工資支付等控制工作。⑸負責貫徹執(zhí)行國家制定的外部勞務(wù)管理和教育工作的政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。⑹負責項目部的成本控制、經(jīng)營分析、索賠等工作。⑺對工程進行工、料、機分解,掌握工程的收入數(shù)。⑻負責現(xiàn)場所發(fā)生的各種措施費的預算編制及監(jiān)理確認

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