國際財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)、要點(diǎn)

1、第一章1、國際財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新領(lǐng)域。把其作為一個(gè)專題加以研究始于 20 世紀(jì) 50 年代。2、國際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法體系尚不成熟。3、國際財(cái)務(wù)管理定義的不同觀點(diǎn)：（1）視國際財(cái)務(wù)管理為世界財(cái)務(wù)管理：（最普遍適用的原理和方法）遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)，只能作為方向；（2）視國際財(cái)務(wù)管理為比較財(cái)務(wù)管理：缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；（3）視國際財(cái)務(wù)管理為跨國公司財(cái)務(wù)管理：不能完全概括國際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。4、跨國公司的主要內(nèi)容：（1）由在兩個(gè)或兩個(gè)以

2、上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成；（2）是根據(jù)資本所有權(quán)合同或其它安排建立的共同控制下營業(yè)的；（3）各實(shí)體退行全球戰(zhàn)略時(shí)，共享資源和分擔(dān)責(zé)任。5、國際財(cái)務(wù)管理研究：一切國際企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí)所遇到的特殊問題。6、國際企業(yè)指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，包括跨國公司、外貿(mào)公司、合資公司。（多選）7、一個(gè)國際企業(yè)可能不是跨國公司，但任何跨國公司都屬于國際企業(yè)。 （判斷）8、國際財(cái)務(wù)管理是按國際慣例和國際經(jīng)濟(jì)法的有關(guān)條款，根據(jù)國際企

3、業(yè)財(cái)務(wù)收支的特點(diǎn)，組織國際企業(yè)的財(cái)務(wù)活動，處理國際財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動。9、國際財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)：（多選）（1）理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性；（2）資金籌集的可選擇性；（3）資金投資的高風(fēng)險(xiǎn)性。10、國際企業(yè)理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性體現(xiàn)在：（1）匯率的變化；（2）外匯的管制程度；（3）通貨膨脹和利率的高低；（4）稅負(fù)的輕重；（5）資本抽回的限制程度； （6）資本市場的完善程度；（7）政治上的穩(wěn)定程度。11、籌資選擇的方式：（多選）①母公司地主國資金

4、；②子公司東道國資金；③向國際金融機(jī)構(gòu)籌資；④向國際金融市場籌資。12、國際企業(yè)資金投資的風(fēng)險(xiǎn)性分為兩大類：1）經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)：①匯率變動風(fēng)險(xiǎn)；②利率變動風(fēng)險(xiǎn)；③通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)；④經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)；⑤其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2）上層建筑與政治風(fēng)險(xiǎn)：①政府變動的風(fēng)險(xiǎn)；②政策變動的風(fēng)險(xiǎn)；③戰(zhàn)爭因素的風(fēng)險(xiǎn)；④法律方面的風(fēng)險(xiǎn)；⑤其他風(fēng)險(xiǎn)。上層建筑的政治風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)無法左右，而經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)，可通過有效經(jīng)營來克服。（判斷）13、美國的布瑞罕姆和夏普瑞概括

5、了兩種不同的國際財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。14、國際財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容：（1）國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境；（2）外匯管理風(fēng)險(xiǎn)；（3）國際籌資管理；（4）國家投資管理；（5）國際營運(yùn)資金管理；（6）國家稅收管理；（7）其他內(nèi)容。15、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是國際財(cái)務(wù)管理與國內(nèi)財(cái)務(wù)管理的重要區(qū)別所在。 （判斷）16、外匯風(fēng)險(xiǎn)分類：交易風(fēng)險(xiǎn)、換算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 （多選）17、國際企業(yè)的籌資方式：（1）國際股份集資；（2）國際債券；（3）國際租賃；（4）國際銀行信貸；

6、（5）國際貿(mào)（1）所有者：個(gè)人股東多，注重企業(yè)短期行為，忽視企業(yè)長期發(fā)展。 （2）職工：與企業(yè)沒有穩(wěn)固的關(guān)系；（3）債權(quán)人：與企業(yè)是契約關(guān)系；（4）政府：不對企業(yè)進(jìn)行干預(yù)，要求企業(yè)遵循有關(guān)法律法規(guī)。30、日本財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成原因：（1）所有者：法人居多；注重企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；（2）職工：與企業(yè)之間有比較穩(wěn)定的關(guān)系；（3）債權(quán)人：協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)；（4）政府：引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營、財(cái)務(wù)政策。31、歐美式與德日式市場經(jīng)濟(jì)的特征的比較：（

7、判斷/選擇）歐美式 德日式 股東第一主義 職工第一主義 職工有轉(zhuǎn)換職業(yè)的機(jī)會 終身雇用制 股份公開為主 股份非公開為主 公司成為投機(jī)對象 安定股東工作 注重短期利益 注重長期利益32、中國采用日本式的財(cái)務(wù)管理模式的原因：（判斷）（1）中國證券市場與日本相似；（2）我國企業(yè)更強(qiáng)調(diào)職工的利益與權(quán)利；（3）中國企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率已超過 75％，與日本接近；（4）政府對企業(yè)財(cái)務(wù)政策產(chǎn)生重要影響。33、國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是經(jīng)

8、過合理組合的目標(biāo)群。主導(dǎo)目標(biāo)：股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。輔助目標(biāo)：（1）長期合并收益；（2）資金的流動性和償債能力；（3）結(jié)合子公司東道國的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)。34、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展階段：（1）籌資管理理財(cái)階段；（2）資產(chǎn)管理理財(cái)階段；（3）投資管理理財(cái)階段；（4）通貨膨脹理財(cái)階段；（5）國際經(jīng)營理財(cái)階段。35、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的投資管理理財(cái)階段，迪安研究用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法來確定最優(yōu)投資決策；夏普提出了資本資產(chǎn)定價(jià)模型；馬考維茲提

9、出了投資組合理論。36、影響國際財(cái)務(wù)管理形成發(fā)展的原因：（1）國際企業(yè)的迅猛發(fā)展是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；（2）財(cái)務(wù)管理基本原理的廣泛性國際傳播，是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的歷史因素；（3）金融市場的不斷完善和向國際化方面的拓展，是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的推動力量。第二章1、國際財(cái)務(wù)管理以外的對國際財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，構(gòu)成國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境。2、國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類：1）按包括的范圍分：宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境和微觀

10、財(cái)務(wù)管理環(huán)境；（2）按與企業(yè)的關(guān)系分：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境和企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境；（3）按變化情況分：靜態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境和動態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。3、宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境：對各類企業(yè)的財(cái)務(wù)管理均產(chǎn)生影響，如國家政治經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融市場狀況。4、微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境：只對特定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，如企業(yè)組織形式、生產(chǎn)狀況、企業(yè)的產(chǎn)品銷售市場狀況、企業(yè)的資源供應(yīng)情況。5、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境一般均屬于微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境有的