生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法

1、長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司文件生產(chǎn)車間工資管理制度 生產(chǎn)車間工資管理制度第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)第一條：目的 第一條：目的通過培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù) 發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條：分配原則： 第二條：分配原則：1、 質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。 2、 效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。 3、 實(shí)行按勞分配、考核定級(jí)的原則。 4、 公平、公正、公開、合理原則。第三條：管理職責(zé) 第三條：管

2、理職責(zé)1、 工廠： 1)、科長(zhǎng)負(fù)責(zé)：（1）如實(shí)記錄當(dāng)天各組生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零部件的型號(hào)，數(shù)量，機(jī)臺(tái)生產(chǎn)與輔助時(shí)間，保 證 準(zhǔn)確率達(dá)到 100%；（2）如實(shí)統(tǒng)計(jì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，異常工時(shí)，員工績(jī)效考核的數(shù)據(jù)；（3）合理安 排 工廠生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并及時(shí)做出調(diào)整計(jì)劃。2)、工廠質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄質(zhì)量指標(biāo)。 2、 人力資源部：負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)表計(jì)算出員工的計(jì)件工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、罰款、扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核 查、監(jiān)督。并按

3、公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。3、 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。第四條：工資類型 第四條：工資類型1、 本公司工廠實(shí)行以計(jì)件工資為主，計(jì)時(shí)工資為輔，特殊時(shí)期暫行保底工資的薪酬模式。 2、 記件工資=當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品單價(jià)*質(zhì)量系數(shù)。生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量來源來于員工的生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 表。產(chǎn)品單價(jià)由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算，并編寫成單價(jià)表。產(chǎn)品的單價(jià)根據(jù)市場(chǎng)以 及公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整。員工產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)由工廠質(zhì)檢員根據(jù)

4、當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)的原始記錄來計(jì)算。3、 班組長(zhǎng)工資=實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù)*當(dāng)月本組員工平均計(jì)件工資*1.2（或個(gè)人計(jì)件工資）+職務(wù)工 資*質(zhì)量系數(shù)。1)、關(guān)于組長(zhǎng)參與計(jì)件問題：工作需要時(shí)，集體計(jì)件組組長(zhǎng)可以參與零部件組個(gè)人計(jì)件，多勞多得，但組長(zhǎng) 不可幫員工做個(gè)人計(jì)件的事情。凡集體計(jì)件的小組，組員按崗位系數(shù)分配，組長(zhǎng)按當(dāng)月本組員工平均計(jì) 件工資*1.2。2)、職務(wù)工資系數(shù)由本組月度生產(chǎn)計(jì)劃完成率、質(zhì)量指標(biāo)和 5s 管理三項(xiàng)決定。3)、新

5、員工培訓(xùn)期不列入本組員工考核，發(fā)放保底工資。第五條：異常情況處理 第五條：異常情況處理一、 計(jì)算工資的異常1、 因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品要求而造成的返工和輔助工時(shí),按 7.500 元/小時(shí)算。2、 上班時(shí)間參加公司各類培訓(xùn)活動(dòng)或者技能培訓(xùn),培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)（超過半小時(shí)以上）按 7.500 元/時(shí)進(jìn) 行 工資計(jì)算。3、 因倉(cāng)庫(kù)來料需要生產(chǎn)部派人卸料時(shí)，按 7.500 元/時(shí)進(jìn)行工資計(jì)算。 4、 其他情況再酌情處理。長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司

6、文件生產(chǎn)車間工資管理制度 生產(chǎn)車間工資管理制度第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)在試運(yùn)行期間數(shù)據(jù)收集由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，員工和各組產(chǎn)品質(zhì)量合格率由品質(zhì)主管一月（月底）提供一次；全 體員工當(dāng)月的考核等級(jí)和班組長(zhǎng)的績(jī)效考核由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后生效；考勤記錄及工齡 資料由人事行政部提供；總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)審核程序及工資發(fā)放公平性。第十四條 第十四條: 本制度是《長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司薪酬管理制度》的補(bǔ)充，由辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、解 本制度是《長(zhǎng)春