生產(chǎn)計件工資制度方案

1、文件編號：版本號：頁碼：適用部門：生產(chǎn)計件工資制度方案生產(chǎn)計件工資制度方案第一章第一章總則總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動管理政策和公司其它相關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)生產(chǎn)實際情況，特制定本公司計件計時雙行薪資方案。第二章第二章原則原則1.按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅持員工平均收入增長幅度與與車間經(jīng)濟效益增長幅度相適應(yīng)的原則。2.以員工崗位責(zé)任、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工績效的報酬，適當(dāng)向工作責(zé)任大、技術(shù)含量

2、高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。3.因事設(shè)崗、因崗定資、因效定獎（績效獎工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。4.品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤；第三章第三章權(quán)責(zé)：權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)部管理人員負責(zé)草案的擬訂及調(diào)整和定期檢討；2.生產(chǎn)計件工資制度應(yīng)設(shè)立專項小組，負責(zé)測定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工序工時、計件系數(shù)（勞動強度系數(shù)、崗位難度系數(shù)、工作環(huán)境系數(shù)等方面考量）、計件單價。要求：計件單價評估必須3人以上評估人員進行評定。計件

3、薪資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)公司管理領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行并統(tǒng)一存檔。3.生產(chǎn)部負責(zé)本車間制造產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄及分配；4.人力資源部與財務(wù)部負責(zé)審核計件薪資的核發(fā)；（核算項目有：計件單價的一致性，加班補貼、績效工資、應(yīng)補款項、代扣款項）第四章第四章計件工資的目的計件工資的目的及適用范圍：及適用范圍：1.將個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著。它能反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得。它還能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。2

4、.計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果（完成產(chǎn)量）來計算勞動報酬。即，工資是用員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。3.計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。4.在實行計件工資同時，對特殊或

5、管理層崗位予以計時工資并予以補充，或綜合考量。5.計時計件工資基本適用范圍：②計時月薪工資加班補貼=平日加班補貼（周一至周五加班時數(shù)單位小時工資1.51.5倍系數(shù)））周末補貼（周六至周日加班時數(shù)單位小時工資2倍系數(shù)）法定假日補貼（國家法定假期內(nèi)的加班時數(shù)單位小時工資3倍系數(shù)）D、績效工資=績效工資基數(shù)績效系數(shù)，發(fā)放方式按照公司績效評核制度執(zhí)行。E、應(yīng)補款項=公司所發(fā)獎金內(nèi)部原因?qū)е碌墓べY補發(fā)，根據(jù)公司管理方針也可包含崗位技能津貼、高溫補

6、助津貼、特殊工種津貼等）。F、代扣款項=個人應(yīng)付所得稅社保金額其它代扣款4.4.計件獎勵工資計件獎勵工資產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達到某一水平（按規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)合格率≥95%，產(chǎn)品交貨合格率≥99%以上），給予一定獎勵；a：超產(chǎn)獎：生產(chǎn)任務(wù)達成率＞100%，視效益情況，綜合評估后給予的員工獎。b：質(zhì)量標(biāo)兵獎：各車間綜合評估后，提交《員工獎懲單》申請獎勵，獎勵金額以審批額度發(fā)放。參加評定的員工需符合以下要求：①當(dāng)月作業(yè)產(chǎn)品工序檢測合格率≥95%②本月無

7、違紀(jì)、無記過、無發(fā)生工傷c：其它獎：其它形式的獎勵。5.5.計件處罰工資計件處罰工資有以下生產(chǎn)違規(guī)行為的，進行相關(guān)處罰。a：工作效率低于核定的基本定額正常工時內(nèi)未完成計劃工作量且不愿意延長勞動時間補足基本定額的，圴以計件工資10%乘以未完成量予以扣款，并納入月度考核計算。b：員工不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低于可控指標(biāo)，生產(chǎn)管理人員視其表現(xiàn)作出處罰；c：員工惡意毀壞產(chǎn)品物料、機器設(shè)備、工裝夾具等，對產(chǎn)品質(zhì)量造成直接影響的，依據(jù)責(zé)

8、任大小比例在責(zé)任人的月度計件總額內(nèi)扣除。d：員工有消極怠工，不服從管理人員工作調(diào)動的，生產(chǎn)部根據(jù)員工違規(guī)次數(shù)有權(quán)決定是否將其員工淘汰；e：生產(chǎn)部每月對員工生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量狀況進行評估，管理人員可擇優(yōu)定崗、因效定獎。6.6.異常工時管理異常工時管理異常工時分為公司吸收和員工個人吸收兩種。由公司內(nèi)部吸收的工時根據(jù)員工實際占用時間按小時費用補發(fā)?，F(xiàn)象有：a：上班時間參加公司各類文體活動或技能培訓(xùn)。b：因機臺設(shè)備故障造成的停工工時，由后勤廠務(wù)部機