計件工資管理辦法

1、計件工資管理辦法計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：(一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個方面，分別賦予一定的比例，合

2、計后評定等級并按工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：1.技能％。2.工作的重要性％。3.資歷年限％。4.工作環(huán)境％。5.學(xué)歷％。(二)固定工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)級別一二三四五評定分?jǐn)?shù)（分）金額（男(三)浮動工資應(yīng)得金額的計算1.當(dāng)實際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時，其計算公式為：浮動工資=基數(shù)單價實際生產(chǎn)基數(shù)2.當(dāng)實際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時：浮動工資=基數(shù)單價(實際基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))生產(chǎn)效率基數(shù)單價實際基數(shù)，其中生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)異?；鶖?shù)第六條

3、各級工作人員試用期間前三個月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)定如下：第七條新進人員實習(xí)期間前后共一個月，其獎金一律按金額發(fā)給。第八條為減少新進人員離職，確保工作量，對新進人員實行基數(shù)補償，補償時間為三個月。新進人員到職后前兩周進行訓(xùn)練，然后判定技術(shù)等級，并按下列標(biāo)準(zhǔn)進行補償。第一個月實習(xí)投入生產(chǎn)第二個月第三個月第四個月A級（技術(shù)性）B級（半技術(shù)性）C（非技術(shù)性）依C級基數(shù)為8計算第九條新進人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時可以加入正式生產(chǎn)行列，除其浮動