2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩126頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本研究以戰(zhàn)略群組(strategic group)的方法,將臺(tái)灣地區(qū)社區(qū)藥局從戰(zhàn)略維度視角按照各社區(qū)藥局戰(zhàn)略變量的差異性進(jìn)行分析,根據(jù)其戰(zhàn)略的相似性,分成不同的戰(zhàn)略群組,從而探討不同藥局戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略行為特征;再借鑒Hatten(1978)所提出“企業(yè)績(jī)效主要受到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為的影響”的績(jī)效理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)藥局績(jī)效與戰(zhàn)略行為間的研究探討戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效間的關(guān)系。
   本研究按照戰(zhàn)略維度理論,從領(lǐng)域投入、資源分配二大戰(zhàn)略維度

2、出發(fā),參考前人研究結(jié)論及咨詢專家意見(jiàn)后,發(fā)展出五個(gè)戰(zhàn)略維度與三十六項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目;其次以適合藥局經(jīng)營(yíng)特征的四個(gè)戰(zhàn)略維度為分組變量,利用聚類分析(cluster analysis),將樣本藥局歸入適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略群組。并進(jìn)一步探討藥局經(jīng)營(yíng)者特質(zhì)與不同類別戰(zhàn)略群組之間的關(guān)系,不同戰(zhàn)略群組之間企業(yè)績(jī)效的差異,并探討“專業(yè)化服務(wù)能力”和“供應(yīng)鏈管理能力”對(duì)于不同戰(zhàn)略群組績(jī)效的影響作用。
   本研究是以臺(tái)灣地區(qū)的社區(qū)藥局為研究對(duì)象,在2007年3

3、月對(duì)臺(tái)灣地區(qū)2200家社區(qū)藥局經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查研究,最后回收有效樣本問(wèn)卷243份,再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析研究。本研究結(jié)果表明:(1)在臺(tái)灣社區(qū)藥局中的確存在戰(zhàn)略群組,并依據(jù)產(chǎn)品特性、銷售及營(yíng)銷活動(dòng)、專業(yè)服務(wù)與人事制度和作業(yè)管理這四個(gè)指標(biāo)將其聚成三類,分別命名為擴(kuò)張積極群、穩(wěn)定跟隨群和緊縮保守群。(2)這三類戰(zhàn)略群組之間在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上有顯著差異。(3)藥局經(jīng)營(yíng)者特質(zhì)對(duì)于藥局的戰(zhàn)略群組選擇具有顯著影響,并進(jìn)而對(duì)藥局經(jīng)營(yíng)績(jī)效有顯著影響。(4)同屬于一

4、個(gè)戰(zhàn)略群組中的藥局之間在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上沒(méi)有顯著差異。(5)“專業(yè)化服務(wù)能力”和“供應(yīng)鏈管理能力”對(duì)于不同戰(zhàn)略群組的藥局之間的績(jī)效差異有顯著調(diào)節(jié)作用。
   社區(qū)藥局戰(zhàn)略群組對(duì)藥局績(jī)效具有戰(zhàn)略方向?qū)б墓δ?,研究結(jié)果有助于厘清藥局產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提供藥局獲利成長(zhǎng)的戰(zhàn)略性思考方向。一方面可作為政府藥政管理的政策方向參考,另一方面也可提供社區(qū)藥局應(yīng)用于藥局管理實(shí)務(wù)上,可幫助社區(qū)藥局業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析、定位分析,提升藥局競(jìng)爭(zhēng)力。
  

5、 本研究的理論貢獻(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:1)本研究在對(duì)藥局經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行訪談及咨詢相關(guān)專家意見(jiàn)后,針對(duì)社區(qū)藥局特性,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)域投入和資源配置維度。最終形成包括“產(chǎn)品特性、銷售及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、專業(yè)服務(wù)及人事制度和作業(yè)管理”在內(nèi)的四大戰(zhàn)略維度作為對(duì)臺(tái)灣社區(qū)藥局進(jìn)行戰(zhàn)略群組劃分的依據(jù)。從戰(zhàn)略群組視角出發(fā)對(duì)臺(tái)灣社區(qū)藥局進(jìn)行分群分析還是一個(gè)比較新的話題,在本研究中,運(yùn)用聚類分析方法,將臺(tái)灣社區(qū)藥局分為“積極擴(kuò)張群”、“穩(wěn)定跟隨群”和“緊縮保守群”三個(gè)戰(zhàn)略

6、群組。2)本文研究結(jié)果表明不同戰(zhàn)略群組之間存在顯著績(jī)效差異。同時(shí)進(jìn)一步,基于能力視角,通過(guò)多元回歸分析發(fā)現(xiàn),不同能力使得不同戰(zhàn)略群組之間的績(jī)效存在差異,擴(kuò)大了原來(lái)只是從個(gè)別藥局經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或是從連鎖藥局總部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略去研究經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究視野。3)本研究結(jié)果表明,經(jīng)營(yíng)者特征對(duì)藥局戰(zhàn)略群組分類存在影響,例如經(jīng)營(yíng)者從業(yè)年數(shù)和年齡均對(duì)藥局戰(zhàn)略選擇具有顯著影響,本研究結(jié)果從經(jīng)營(yíng)者特征視角解釋了為什么不同藥局會(huì)選擇不同的戰(zhàn)略群組,進(jìn)一步說(shuō)明了不同特征的藥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論