我國銀行保險發(fā)展模式的研究.pdf

1、隨著金融一體化的深入，全球銀行保險的發(fā)展越來越迅速。經(jīng)過多年的探索與實踐，銀行保險的發(fā)展遍及全球。我國銀行保險在二十世紀(jì)九十年代末開始迅速發(fā)展，目前還處于協(xié)議合作為主、戰(zhàn)略聯(lián)盟為輔的初級階段，在業(yè)務(wù)整合、金融參股與控股上還無法實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。如何實現(xiàn)銀行保險發(fā)展快速健康發(fā)展，實現(xiàn)銀行、保險、客戶三方受益的“三贏”局面，是當(dāng)前金融業(yè)發(fā)展的一個重大課題。但是，行政干預(yù)、政府監(jiān)管不當(dāng)在某種程度上成為了銀行保險發(fā)展的絆腳石，實踐中的茫然與反復(fù)，來

2、自于對銀行保險從理論層面的認(rèn)識還不夠到位。 本文從理論分析和實踐經(jīng)驗總結(jié)兩個角度，對我國銀行保險合作模式問題進(jìn)行研究，主要運用交易成本理論對銀行保險合作模式進(jìn)行理論分析，并借鑒國外銀行保險的發(fā)展經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上提出“金融控股公司”模式，在母公司層面，金融控股公司是集團(tuán)混業(yè)、綜合經(jīng)營，全面提升了金融企業(yè)的競爭力；在子公司層面，金融控股公司內(nèi)部遵循法人獨立、分業(yè)經(jīng)營，銀行、保險各個子公司獨立運作，使原有分業(yè)監(jiān)管體制仍可有效運作，有利