員工幫助計(jì)劃在我國(guó)企業(yè)裁員中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深化，國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響日益明顯，企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至只是為了企業(yè)自身的生存，裁員成為企業(yè)不得已為之的行動(dòng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下，人們的心理承受能力也變得脆弱，原本可以忍受的問(wèn)題都爆發(fā)了。失業(yè)危機(jī)帶來(lái)的諸多心理健康問(wèn)題的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何保障員工身心健康，調(diào)節(jié)員工的心理與行為是當(dāng)今企業(yè)界和人力資源管理中非常重要的課題。EAP作為幫助企業(yè)員工解決心理健康問(wèn)題，幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高生產(chǎn)率的

2、有效方法，近年來(lái)越來(lái)越多地受到了國(guó)內(nèi)研究人員的重視，成為現(xiàn)代人力資源管理的重要手段。在企業(yè)經(jīng)歷裁員危機(jī)的時(shí)刻，更應(yīng)該引入EAP服務(wù)，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)，使企業(yè)和員工都能夠在裁員大潮退去之后，迅速的重新站立起來(lái)，進(jìn)入新的發(fā)展階段。 本文第一章首先是對(duì)EAP的概述，包括了基本概念和本文研究的理論背景和現(xiàn)實(shí)背景。第二章對(duì)EAP在國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行了介紹，對(duì)EAP的應(yīng)用條件、內(nèi)容、模式，并對(duì)如何進(jìn)行EAP的評(píng)估進(jìn)行了概述，介紹了裁員