員工與企業(yè)文化匹配對其工作滿意度的影響.pdf

1、隨著我國改革開放深入開展，在引進(jìn)外資、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式被引入到我國的企業(yè)中，于是國內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界展開了一系列關(guān)于企業(yè)文化的研究。隨著對企業(yè)文化研究的深入，近年來匹配的理念也被越來越多地應(yīng)用于企業(yè)文化的研究之中，這主要是由于信息化、全球化等經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，組織不時面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及規(guī)模變更等較為復(fù)雜的情境，因此雇用對于各種變化具有良好適應(yīng)性的員工就顯得尤為重要，而在員工選拔和社會化的過程

2、中，要想獲得能靈活面對競爭、具有高水平組織承諾的勞動力，關(guān)鍵就在于實(shí)現(xiàn)個人與組織之間的高度匹配。 本研究首先回顧了企業(yè)文化、個人與組織匹配的相關(guān)理論在此基礎(chǔ)上提出了本研究的理論構(gòu)想，結(jié)合開放式調(diào)查問卷、訪談以及與專家探討編制了企業(yè)文化的初步問卷；然后348名企業(yè)員工的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因素分析，得到企業(yè)文化的八因素結(jié)構(gòu)：價值觀念、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、企業(yè)形象、規(guī)章制度、社會責(zé)任、工作環(huán)境。最后由企業(yè)文化問卷(31)與匹配度

3、問卷(5)、工作滿意度問卷(6)等問卷構(gòu)成一個包括42個項(xiàng)目的研究工具，對問卷進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析結(jié)果表明，與單因素模型相比八因素模型對數(shù)據(jù)的各項(xiàng)擬合指標(biāo)最好，同時研究工具也具有良好的信度和效度。通過對問卷進(jìn)行相關(guān)和回歸分析結(jié)果表明： 1、企業(yè)文化對工作滿意度具有顯著的預(yù)測作用，其中主要是重視員工發(fā)展、企業(yè)形象和社會責(zé)任三個方面的企業(yè)文化在起作用。 2、員工與企業(yè)文化的匹配度對員工工作滿意度具有顯著的預(yù)測效果。 3