廣州大學(xué)城基建項目成本控制研究——以某校大學(xué)城校區(qū)為例.pdf

1、廣州大學(xué)城基本建設(shè)是一項政策性、技術(shù)性很強的工作,在以政府作為投資主體、采用高新技術(shù)為主導(dǎo)的運作方式中,廣州大學(xué)城如何在保證工程質(zhì)量的前提下,對大學(xué)城基建項目進行有效地成本控制,有效地使用建設(shè)資金獲得最大的效益,顯得特別重要。
　　 本文分五章對廣州大學(xué)城基建項目成本控制進行研究。首先,介紹論文的研究背景、意義、內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu);其次,從理論和文獻綜述上對國內(nèi)外大學(xué)城建設(shè)成本控制進行了分析,闡述了項目成本的含義,確定項目成本控制技

2、術(shù)方法;再次,通過介紹廣州大學(xué)城的投資項目及理論成本構(gòu)成,從項目設(shè)計階段、實施階段、竣工階段進行成本控制分析,同時也對大學(xué)城基建項目的融資建設(shè)資金運用進行分析,在理論分析之后,結(jié)合某校大學(xué)城校區(qū)的實際案例進一步深入研究了基建項目的成本控制,以理論結(jié)合實際的方法,對成本控制做了比較全面的分析,并得出結(jié)論,提出建議。
　　 本文通過對某校大學(xué)城校區(qū)的體育館和國際學(xué)術(shù)交流中心這兩個案例進行具體的實證分析,具有一定的實務(wù)操作性,為以后大