廣州大學城高校貸款的風險分析與防范.pdf

1、隨著我國高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展,高校辦學規(guī)模不斷擴大,發(fā)展勢頭也更加強勁,高等教育初步實現(xiàn)了由“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)化。面對這種前所未有的擴張速度,大部分高校為適應(yīng)學校急劇膨脹的需要,通過大規(guī)模擴建、改建老校區(qū)和新建新校區(qū),短短幾年間便實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2003年十所高校進駐大學城,采用財政貼息的方式,由高校利用信譽和質(zhì)押收費權(quán)來獲得貸款建設(shè)新校區(qū),共貸款約140億元。但如此大的貸款規(guī)模,勢必會使高校陷入嚴重的債務(wù)危機,面臨巨大的

2、財務(wù)風險,因此如何控制貸款額度、衡量和規(guī)避貸款風險就成為廣州大學城高校財務(wù)管理者所面臨的重要問題。
　　 本文分四章對廣州大學城高校的貸款風險與防范進行分析。首先介紹文章的研究背景、研究方法、意義和主要框架,對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進行概述;其次對廣州大學城高校的貸款風險進行識別,介紹廣州大學城某高校2002-2007年的貸款及收支現(xiàn)狀,分析高校貸款的性質(zhì)、特點、風險類型和因素,并剖析廣州大學城高校債務(wù)危機近兩年集中凸顯的主要原因;再

3、次為介紹高校貸款額度控制與風險評價模型,加以局部改進和調(diào)整后,利用實際財務(wù)數(shù)據(jù)進行實證分析,測算某高校在2007年廣東省政府利用財政資金償還部分貼息貸款后的風險指數(shù),并通過還款計劃計算出未來八年期內(nèi)的每年新增累計貸款控制額度;最后是從高校內(nèi)部和外部兩方面對貸款風險的管理提出相關(guān)控制措施。
　　 通過對廣州大學城某高校的實際財務(wù)數(shù)據(jù)進行測算,得出該校在償還部分貼息貸款后的風險指數(shù)仍然為高風險,應(yīng)主動向主管部門反映所面臨的債務(wù)壓力,