泰優(yōu)匯公司管理類員工績效考核優(yōu)化方案研究.pdf

1、近幾年，中國典當(dāng)行業(yè)保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭，其以靈活、便捷、快速的優(yōu)勢(shì)，為廣大中小企業(yè)主和個(gè)人提供了新的資金問題解決途徑，有效地為他們化解了短期資金短缺難題。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，金融行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大部分典當(dāng)企業(yè)存在著管理水平低下、專業(yè)人才匱乏、績效管理體系不科學(xué)、分配不合理等諸多問題。管理類員工作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)日常有序經(jīng)營的重要主體，他們的工作主動(dòng)性和積極性在傳統(tǒng)管理模式下難以被充分調(diào)動(dòng)，工作滿意度下降，導(dǎo)致企業(yè)人才流失嚴(yán)重

2、，經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
　　本文在學(xué)習(xí)和借鑒前人研究文獻(xiàn)和理論成果基礎(chǔ)上，以上海泰優(yōu)匯典當(dāng)有限公司管理類員工為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查方法，全面了解現(xiàn)行績效管理中存在的問題并分析，運(yùn)用360度考核方法分析調(diào)整考核指標(biāo)及績效管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理類員工績效考核方案優(yōu)化和再設(shè)計(jì)。上海泰優(yōu)匯典當(dāng)有限公司是上海市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，車輛典當(dāng)業(yè)務(wù)在上海市場(chǎng)中占有近50％份額，選其作為研究對(duì)象對(duì)典當(dāng)及小額貸款公司等類金融企業(yè)的績效

3、管理研究有著重要代表意義。
　　論文分為六個(gè)部分進(jìn)行論述：第一部分，論述論文的研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析，以及研究方法和研究內(nèi)容。第二部分，績效與績效考核相關(guān)理論研究，包括績效考核演化過程中的不同觀點(diǎn)、常用績效考核方法、績效考核程序等。第三部分是泰優(yōu)匯公司管理類員工績效考核現(xiàn)行方案概述、提出現(xiàn)行方案存在的問題并進(jìn)行原因分析。第四部分，是泰優(yōu)匯公司管理類員工的績效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，方案在戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向、激勵(lì)效果和相對(duì)公平三大原