ABC-EVA整合模型的理論與應(yīng)用研究——以物流企業(yè)為例.pdf

1、準(zhǔn)確、可靠的服務(wù)成本信息對(duì)于物流企業(yè)的成本管理有著重要的意義?，F(xiàn)代技術(shù)革命推動(dòng)了管理科學(xué)的發(fā)展，也持續(xù)影響著成本管理理論的發(fā)展與運(yùn)用。
　　 本文首先分析了作業(yè)成本法和經(jīng)濟(jì)增加值的相關(guān)理論，著重指出了作業(yè)成本法足以核算產(chǎn)品的成本，但是卻不能核算包括資本成本在內(nèi)的全部產(chǎn)品成本。而經(jīng)濟(jì)增加值理論考慮了企業(yè)的資本成本，是對(duì)作業(yè)成本法的有益補(bǔ)充?；诖耍贸隽硕哒系睦碚摶A(chǔ)，并闡述了ABC—EVA整合模型的理論框架、成本核算原理和操

2、作步驟。
　　 接下來從物流企業(yè)的成本現(xiàn)狀出發(fā)，論述了ABC—EVA整合模型在物流企業(yè)應(yīng)用的主要作用和利用該模型進(jìn)行成本核算的可行性。文章以一個(gè)實(shí)際的案例為例，詳細(xì)分析了在物流企業(yè)中作業(yè)如何劃分、資源費(fèi)用如何分配、作業(yè)—經(jīng)營(yíng)成本和作業(yè)—資本成本如何計(jì)算的問題，并創(chuàng)新性的應(yīng)用了作業(yè)—資本相關(guān)性分析方法對(duì)該公司的資本成本進(jìn)行了分配。在案例分析的最后比較了傳統(tǒng)作業(yè)成本法以及ABC—EVA整合模型下不同項(xiàng)目在成本核算以及盈利能力中的差異