Hotelling模型的拓展及分析.pdf

1、對于企業(yè)經(jīng)營而言，生產管理的首要任務就是選擇所要生產和銷售的商品，然后通過選擇合適的銷售地點、產品價格以實現(xiàn)自己利潤的最大化。從利潤最大化的角度出發(fā)，生產者往往希望能選擇一個最有利于自己的位置，同時這種位置的差異代表了產品的差異。企業(yè)通過降低產品價格可以增加市場占有，然而利潤可能增加也可能減少，所以企業(yè)在定價時需綜合考慮。同時在現(xiàn)實的市場競爭中許多信息是不可知的，故在不完全信息下的市場分析也非常重要。 博弈論是研究相互依賴、相互

2、影響的決策主體的理性決策行為以及這些決策的均衡結果的理論。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，博弈論在各個領域都取得了巨大的成果。其中，Hotelling模型從1929被提出后，其研究及應用逐步深入。Hotelling模型經(jīng)常被用于分析競爭企業(yè)在市場中的選址、定價問題，同時用于分析企業(yè)產品的差異性問題。 本文針對存在交通成本差異、生產成本差異以及不完全信息等情況分別分析，系統(tǒng)的討論了企業(yè)的定價及選址、社會成本、市場的進入及脅迫策略等問題。拓展后的

3、競爭模型更加符合市場的現(xiàn)實情況，主要有以下三方面的結果： 1、在交通成本差異的情況下討論交通成本跟企業(yè)利潤的關系，并分析成本的變化對市場內各企業(yè)的影響。在生產成本差異的情況下，首先求解其均衡價格，然后討論企業(yè)的選址及社會成本問題。政府在為企業(yè)定址時，既要分析企業(yè)的利潤，又要綜合考慮社會成本，以滿足社會效用最大化。 2、考察企業(yè)進入市場及在位企業(yè)的脅迫策略。市場外企業(yè)根據(jù)市場內企業(yè)的價格及市場進入成本分析其進入市場的利潤，