A公司銷(xiāo)售管理內(nèi)部控制的研究.pdf

1、內(nèi)部控制是良好的企業(yè)管理不可分割的一部分，它幫助企業(yè)以最小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)目標(biāo)和使命。 2007年下半年以來(lái)，美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)和不斷加重，使我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)現(xiàn)階段粗放型增長(zhǎng)方式的不可持續(xù)性。我國(guó)企業(yè)界正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。此刻，當(dāng)我們采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)時(shí)，應(yīng)該有充分的信心將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。企業(yè)必須重新審視和改進(jìn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)管理，勤練內(nèi)功，而抓好內(nèi)部控制則是最好的抓手。因

2、此，企業(yè)當(dāng)前的迫切任務(wù)之一是運(yùn)用先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和方法，健全企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 論文首先回顧了國(guó)外內(nèi)控理論的演進(jìn)和中國(guó)內(nèi)控規(guī)范化進(jìn)程，著重對(duì)2008年6月由國(guó)家五部委和監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，并依據(jù)《基本規(guī)范》的內(nèi)控要求，對(duì)A公司的內(nèi)控現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。對(duì)于公司存在的問(wèn)題，本文以COSO框架和《基本規(guī)范》為理論依據(jù)，對(duì)A公司內(nèi)控改進(jìn)實(shí)踐進(jìn)行了闡述。 作為上市公司