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1、隨著全球資源的緊張和價格上漲,有些人認(rèn)為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)“過時”,所以企業(yè)必須放棄總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,走差異化戰(zhàn)略。本文依據(jù)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論三大完善理論體系,對總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織博弈模型建立、分析和探討,得到總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實施的科學(xué)性。此前,理論界和企業(yè)界對總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的問題有許多探討,理論界有了大量的博弈論模型為我們研究提供了理論基礎(chǔ),國內(nèi)外學(xué)者對庫諾特產(chǎn)量競爭模型和伯川德價格競爭模型討論為本研究提供了模型
2、基礎(chǔ),但是對總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)組織模型研究卻很少,這樣就為研究課題提供了很大空間,因此,本文試圖把總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思想引入到博弈模型中來,從而在此方面有所創(chuàng)新。
本文從兩方面入手:一方面借助新產(chǎn)業(yè)組織理論研究方法——博弈論來對總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行了模型建立和分析,最后證明了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)的科學(xué)性,總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并不過時;另一方面,通過對四個企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的評價,得到總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的可行性??尚行院涂茖W(xué)性兩方面都說
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