淺談-寬帶薪酬方案中中值的確定

1、...淺談寬帶薪酬方案中中值的確定 淺談寬帶薪酬方案中中值的確定薪酬區(qū)間或者薪酬變動范圍的中值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中的一個非常重要的因素，它通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平。在我們通常的薪酬管理咨詢實踐中，一般會遇到兩種情況，第一種情況是客戶方的原始薪酬數(shù)據(jù)比較充分，市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)也比較充足，第二種情況是客戶方的原始數(shù)據(jù)由于某些原因不便提供給咨詢項目組，而且外部市場薪酬數(shù)據(jù)也缺乏的情況。 對于第一種情況的處理比較

2、簡單，流程也比較標(biāo)準(zhǔn)，通常按照如下的步驟就可確定薪酬區(qū)間的中位值： 假定我們通過外部市場薪酬調(diào)查得到了相應(yīng)職位的市場薪酬水平，這樣我們就可以得到與被評價職位有關(guān)的兩列數(shù)據(jù)，一列是崗位評價值，一列是薪酬水平數(shù)據(jù)值，如： 根據(jù)這兩列數(shù)據(jù)，我們可以通過在 EXCEL 中添加趨勢線的辦法制成類似于下圖所示的散點圖，其中縱軸代表職位的市場薪酬水平，橫軸表示職位的評價點數(shù)。其中的紅色直線我們就叫薪酬政策線。 ...們再根據(jù)這條薪酬政策線來確定不同等

3、級的薪酬中值。上述復(fù)雜的過程我們通過 EXCEL 的設(shè)計可以達到完全自動化和傻瓜化。 客戶只要在 EXCEL 表中不斷地調(diào)整兩個基準(zhǔn)崗位薪酬的比值和/或基準(zhǔn)值就可以得到不同的稅前崗位價值工資總收入，也就得到了不同的薪酬政策線和不同的薪酬中值。 薪酬體系設(shè)計一、 薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的