人力資源經(jīng)理kpi考核指標(biāo)

1、中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū)人力資源經(jīng)理 人力資源經(jīng)理 KPI KPI 考核指標(biāo) 考核指標(biāo)考 核 項(xiàng) 目項(xiàng)目名稱 計(jì)算方式 項(xiàng)目界定權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣 2 分，并轉(zhuǎn)入下期考核，再次未到位扣 5 分，最多扣完本項(xiàng)分值到位：以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn)不及時(shí)：與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符0 個(gè) 各部

2、門2、人員流失量每流失一個(gè)人員扣 2分，最多扣完本項(xiàng)分值流失：指主動(dòng)辭職的人員0 個(gè) 各部門3、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)*100%培訓(xùn)計(jì)劃：指計(jì)劃內(nèi)安排的安排的培訓(xùn)，不包括計(jì)劃外的培訓(xùn)，部門內(nèi)部組織小型培訓(xùn)除外90% 培訓(xùn)計(jì)劃考核數(shù)據(jù)真實(shí)性：指數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與提交的及時(shí)性抽查各數(shù)據(jù)的來源，并于每月 10 日前提交績效考核匯總表100% 各部門5、績效考核體系（考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性、績效獎(jiǎng)懲的公平性）績效獎(jiǎng)

3、懲的公平性：根據(jù)實(shí)際的考核結(jié)果施行的績效獎(jiǎng)懲符合《績效考核管理制度》的規(guī)定100% 總經(jīng)理量化指標(biāo)(70%)6、人工成本控制率人本成本控制率=人工成本/銷售總額人工成本：包括編制與非編制人員（臨時(shí)15% 財(cái)務(wù)部月度中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工表現(xiàn)客觀量分，被考核員工簽字確認(rèn)成績后由上級(jí)存檔原件并將復(fù)印件于 8 號(hào)下班前交人力資源經(jīng)理處