人力資源行政部培訓(xùn)專員kpi指標(biāo)組成表

1、第1頁共2頁人力資源行政部培訓(xùn)專員KPI指標(biāo)組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓(xùn)項目計劃等30%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實、實施培訓(xùn)實施報告季度100分是具體培訓(xùn)項目的總結(jié)包括整體回顧、評估分數(shù)等30%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告確保培訓(xùn)工作的有效實施，并作為下一步工作的借鑒培訓(xùn)制度制定與完善季度100分根據(jù)

2、實際需要逐步制定培訓(xùn)制度并不斷完善15%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告促進培訓(xùn)的制度化培訓(xùn)內(nèi)外部資源建立季度100分內(nèi)部：培養(yǎng)內(nèi)部講師外部：尋找優(yōu)秀的、符合公司需要的培訓(xùn)咨詢公司合作并建立良好關(guān)系15%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告尋找、培養(yǎng)內(nèi)外部資源，做好培訓(xùn)的前提工作培訓(xùn)檔案的整理季度100分建立、整理員工培訓(xùn)檔案10%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告作為培訓(xùn)、及員工職業(yè)生涯發(fā)展的依據(jù)培訓(xùn)專員軟指標(biāo)評分表培訓(xùn)專員軟指標(biāo)評分表表一：培訓(xùn)計劃評

3、分表（人力資源部經(jīng)理填寫）請針對培訓(xùn)專員提交的培訓(xùn)計劃綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分計劃制定的及時性10%計劃的完整性30%計劃的合理性（適合、可操作）60%總計100%表二：培訓(xùn)實施報告評分表（人力資源部經(jīng)理填寫）請針對培訓(xùn)專員提交的培訓(xùn)實施報告綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分培訓(xùn)情況的總體回顧40%第2頁共2頁培訓(xùn)效果分析40%對下一步工作的借鑒、建議20%總計100%表三：培訓(xùn)制度制定、完善情況報

4、告評分表（人力資源部經(jīng)理填寫）請針對培訓(xùn)專員提交的培訓(xùn)制度制定、完善情況報告綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分培訓(xùn)制度的可行性40%培訓(xùn)制度執(zhí)行跟進情況40%改進建議20%總計100%表四：培訓(xùn)內(nèi)外部資源建立情況報告評分表（人力資源部經(jīng)理填寫）請針對培訓(xùn)專員提交的培訓(xùn)內(nèi)外部資源建立情況報告報告綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分內(nèi)部資源情況40%外部資源情況40%建議20%總計100%表五：培訓(xùn)檔案建立、整理情